Pelatihan Jenjang Karir

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 - 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

Berikut ini Jadwal Pelatihan di Bandung:

14 - 15 Januari 2021
18 - 19 Februari 2021
16 - 17 Maret 2021
8 - 9 April 2021
27 - 28 Mei 2021
10 - 11 Juni 2021
8 - 9 Juli 2021
19 - 20 Agustus 2021
16 - 17 September 2021
14 - 15 Oktober 2021
11 - 12 November 2021
7 - 8 Desember 2021

Karyawan adalah aset yang amat penting bagi perusahaan. Mesin dan bangunan bisa dibeli, tapi sumber daya manusia yang unggul, yang memiliki motivasi kerja yang tinggi, tidaklah mudah dimiliki oleh perusahaan.

Yang didambakan oleh perusahaan adalah memiliki karyawan dengan produktivitas dan loyalitas yang tinggi.

Namun untuk mencapai loyalitas dan produktivitas yang tinggi, sangat dipengaruhi oleh puas tidaknya karyawan itu dalam bekerja. Ringkasnya, kepuasan kerja karyawan akan mempengaruhi kinerja dan loyalitasnya.

Ketika kita melihat pada faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja karyawan, pengelolaan karir yang baik, merupakan satu faktor yang penting agar karyawan puas.

Setiap karyawan mendamba untuk mengembangkan potensi, kemampuan dan keterampilan mereka, dan mereka bisa mempelajari hal-hal yang baru dan memperluas wawasan mereka.

Dambaan itu bisa diakomodasi melalui jalur karir yang disediakan perusahaan.

Pelatihan Jenjang Karir ini akan membekali anda dengan berbagai strategi dan tips bagaimana cara mengembangkan karir yang baik bagi karyawan.

Dengan pengembangan karir yang efektif, selain bisa meningkatkan kepuasan kerja karyawan, pengelolaan karir itu akan sangat membantu perusahaan dalam program kaderisasi perusahaan.

Perusahaan akan bisa mengetahui dan mengantisipasi keinginan dan bakat karyawan serta mengetahui sejak awal tenaga kerja yang kurang/tidak terampil dan tenaga kerja yang tidak produktif guna diambil tindakan segera.

Bagian Human Resources Management atau Human Capital merupakan pihak yang bertanggung jawab dalam perancangan atau pengembangan sistem manajemen karir di suatu perusahaan.

Karena tanggung jawabnya seperti itu, maka amatlah perlu setiap karyawan di bagian HRM/HC dibekali pengetahuan yang cukup mengenai manajemen karir.

Tujuannya adalah agar mereka mampu merancang atau mengembangkan sistem manajemen karir yang tepat bagi seluruh karyawan.

Materi Pelatihan:

1. Manajemen Karir

Pengertian karir, manajemen karir, jalur karir, tujuan karir, perencanaan karir dan pengembangan karir
Sifat karir
Pengertian dan tipe-tipe jangkar karir

2. Karir dan Promosi Karyawan

Harapan pegawai dan cara mengetahuinya
Ciri-ciri jalur karir : panjang dan lebarnya
Pengaruh teknologi dalam membentuk jenjang karir
Promosi dari dalam dan pengadaan tenaga kerja dari luar
Masalah promosi dari dalam organisasi
Masalah pengadaan tenaga kerja dari luar
Jumlah tingkat promosi
Stategi memilih siapa yang akan dipromosikan

3. Perencanaan karir (Career Planning)

Alasan mengadakan perencanaan karir karyawan
Keuntungan perencanaan karir bagi perusahaan dan karyawan
Perencanaan karir : suatu fungsi kepegawaian
Mengetahui apa yang dikehendaki orang-orang dari karir mereka
Diskusi perencanaan karir
Unsur-unsur program perencanaan karir
Tanggung jawab HRM/HC dalam perencanaan karir
Program perencanaan karir
Perencanaan karir sekarang dan yang akan datang

4. Pengembangan karir

Pentingya melalukan sosialisasi pengembangan karir kepada karyawan
Menangani masalah karir pertengahan dan karir akhir
Berbagai program pengembangan karir yang baik
Unsur-unsur pokok program pengembangan karir
Kegiatan yang perlu dilakukan dalam pengembangan karir karyawan

Jadwal-jadwal Pelatihan Pelatihan Jenjang Karir yang akan datang:

19 - 20 Desember 2019
14 - 15 Januari 2020
18 - 19 Februari 2020
10 - 11 Maret 2020
14 - 15 April 2020
12 - 13 Mei 2020
9 - 10 Juni 2020
7 - 8 Juli 2020
11 - 12 Agustus 2020
1 - 2 September 2020
8 - 9 Oktober 2020
12 - 13 November 2020
3 - 4 Desember 2020

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
Memiliki koneksi internet yang stabil.
Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

Aplikasi Zoom Video Conference.
Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

Modul pelatihan berbentuk soft copy.
Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

Hotel Berbintang
Sertifikat Training
Modul (Hard Copy & Soft Copy)
Training Kit
1x Lunch dan 2x Coffee Break
Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

0813-2161-6080
atau 0851-0161-0108
atau 0819-1058-7707

E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining