Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 - 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

Berikut ini Jadwal Pelatihan di Bandung:

• 11 – 12 Januari 2024
• 13 – 14 Februari 2024
• 12 – 13 Maret 2024
• 16 – 17 April 2024
• 14 – 15 Mei 2024
• 11 – 12 Juni 2024
• 11 – 12 Juli 2024
• 8 – 9 Agustus 2024
• 10 – 11 September 2024
• 8 – 9 Oktober 2024
• 12 – 13 November 2024
• 10 – 11 Desember 2024

Ketika kembali dari pelatihan ini, pemimpin-pemimpin baru dapat kembali bekerja dengan pikiran yang lebih termotivasi dan penuh percaya diri sehingga mereka dapat memancarkan energi positif di peran baru mereka sebagai pemimpin.

Jika Anda seorang newcomer dalam bidang people management, pelatihan ini merupakan cara ideal untuk meningkatkan keterampilan yang Anda butuhkan dengan cepat. Sebagai pemimpin baru, Anda tetap akan bisa terus berprestasi, merasa termotivasi dan yakin bahwa Anda dapat membuat dampak positif dalam peran baru Anda.

Is it right for me?

Pelatihan ini sangat cocok bagi para supervisor, pemimpin, dan tim yang baru atau belum pernah mendapatkan pelatihan dasar people management
Supervisor yang sudah lebih berpengalaman akan cenderung memilih pelatihan 'Team Management and Leadership Skills for Supervisors & Team Leaders'.

OUTPUT

Di akhir pelatihan nanti anda akan mampu:

• Mengembangkan keterampilan manajemen untuk memastikan keberhasilan dalam peran supervisory Anda.

• Meningkatkan efektivitas / kinerja tim dan pencapaian tujuan dan hasil.

• Mengatur dan mencapai tujuan pribadi dan tim dengan menggunakan keterampilan delegasi dan manajemen waktu.

• Memahami langkah-langkah mengatasi hambatan komunikasi.

• Memotivasi, mengelola, dan memimpin tim Anda dan tiap individu untuk memenuhi tujuan dan memberikan hasil bagi perusahaan.

• Membantu staf memecahkan masalah yang menyebabkan penurunan kinerja.

• Menangani permasalahan dengan menggunakan empati dan feedback yang membangun.

• Mengawasi tiap rekan yang Anda ajak bekerja bersama secara efektif.

• Mempraktikkan keterampilan ketegasan dan mendengarkan orang lain.

• Menangani perilaku dan situasi yang bermasalah dengan efektif dan percaya diri.

COURSE CONTENT

Defining Your Role and Responsibilities

• Apa yang diperlukan dari Anda? - Peran dan tanggung jawab

• Menghadapi tantangan baru dan perubahan dengan penuh percaya diri

• Memenuhi tuntutan manajer Anda dan tim

• Bekerja dengan manajer Anda untuk mencapai tujuan

• Menetapkan gaya kepemimpinan pribadi Anda

People Management, Team Development and Delegation

• Menetapkan tujuan pribadi dan tim

• Membangun tim yang positif dan sukses

• Mengakui kekuatan dan mengembangkan potensi individu

• Proses delegasi dan manfaatnya

• Mengatasi hambatan untuk meraih delegasi yang efektif

Motivating the Team

• Memaksimalkan dan menyokong masukan dan motivasi - membangkitkan keinginan untuk memperoleh hasil yang baik

• Memberikan pengakuan dan umpan balik

• Memotivasi untuk mencapai kinerja maksimum

• Mengarahkan upaya karyawan kepada tujuan organisasi dan tim

Effective Communication

• Mengatasi hambatan

• Memahami dan mendengarkan apa yang tim Anda butuhkan

• Berkomunikasi lebih tegas dalam meetings

• Mengerti definisi umpan balik dan cara memberikan umpan balik yang konstruktif

Overcome People Problems and Difficult Situations

• Menangani permasalahan yang sulit – menuju hal-hal positif

• Mengawasi orang yang Anda gunakan untuk bekerja bersama

• Mengawasi tiap rekan yang Anda ajak bekerja bersama secara efektif

• Memahami proses pengambilan keputusan yang efektif

• Mempelajari teknik enam langkah pemecahan masalah

Improve Team Performance

• Menentukan prioritas dan rencana untuk diri sendiri dan orang lain

• Mengatasi kinerja yang buruk

• Mengembangkan strategi efektif untuk diri sendiri dan tim

Personal Development

• Menyiapkan dan mengembangkan rencana pribadi yang membuat Anda bersemangat kembali ke tempat kerja

 

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).

• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).

• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif

• Memiliki koneksi internet yang stabil.

• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.

• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.

• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.

• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

• Hotel Berbintang

• Sertifikat Training

• Modul (Hard Copy & Soft Copy)

• Training Kit

• 1x Lunch dan 2x Coffee Break

• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

• 0813-2161-6080

• atau 0851-0161-0108

• atau 0819-1058-7707

E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining