Preparing You to be a Better Professional

IMG_1370.jpg

By Team content

Pengertian analisis swot dapat dimulai dari pengertian dari swot sendiri. SWOT adalah kependekan dari S untuk strength yang memiliki arti kekuatan, W untuk weakness yang memiliki arti kelemahan, O untuk opportunities yang memiiki arti peluang dan juga T untuk threats dengan arti ancaman maupun kendala.

Pengertian analisis swot merupakan metode utnuk menyusun strategi dari perusahaan maupun organisasi yang memiliki sifat dari satu unit bisnis yang tunggal.

Skala dari bisnis yang dianalisa dapat dalam skala domestik maupun dalam skala multinasional. A

nalisis semacam ini dapat membantu mengidentifikasi segala faktor yang mempengaruhi performa perusahaan baik faktor dari luar yaitu opportunities atau kesempatan dan juga threats atau ancaman dan juga faktor dari dalam perusahaan sendiri yaitu strength atau kekuatan dan juga weakness atau kelemahan.

Analisis semacam ini akan dapat digunakan untuk mengusahakan penyusunan yang matang sehingga dapat mencapai tujuan dalam jangka panjang dan juga jangka pendek.

Pengertian analisa swot juga dapat dikatakan sebagai identifikasi segala faktor yang dilakukan dengan sistematis sehingga dapat merumuskan strategi dari perusahaan.

Analisa semacam ini didasarkan dengan hubungan maupun interaksi di antara jenis unsur unsur internal maupun unsur unsur eksternal.

Pelaksanaan analisa swot

Dalam analisa swot beberapa hal yang menjadi petunjuk antara lain adalah untuk memanfaatkan kekuatan dan juga kesempatan sehingga dapat menghasilkan rencana jangka panjang yang efektif.

Kemudian analisa dari potensi ancaman dan kelemahan yang dapat berguna untuk menghasilkan rencana untuk jangka pendek misalnya adalah rencana untuk perbaikan jangka pendek.

Pada awal dari proses penetapan dari strategi tersebut adalah dengan mengetahui kelemahan, kekuatan, kesemapatan serta ancaman yang ada pada suatu organisasi.

Dengan analisa swot, maka organisasi akan dapat merumuskan serta mengaplikasikan segala strategi yang penting untuk dapat menindaklanjuti pelaksanaan dan mencapai tujuan dari organisasi tersebut.

Ketika pelaksanaan dari analisis swot, maka berbagai informasi yang terkait untuk analisis tersebut akan dikumpulkan kemudian dianalisis.

Hasil analisis swot akan dapat digunakan untuk memberikan perubahan ke arah yang lebih baik dalam memperbaiki misi, kebijakan, tujuan serta strategi dari perusahaan yang sedang dijalankan.

Hal yang diperlukan dalam analisis swot

Untuk dapat menyusun rencana yang tepat dalam perusahaan baik dalam jangka panjang maupun dalam jangka pendek, maka akan dibutuhkan informasi mengenai data dan juga dana yang dimiliki oleh perusahaan atau organisasi tersebut.

Informasi tersebut akan menjadi modal untuk menjadi potensi dari pengambilan kebijakan dan pelaksanaan usaha yang sedang direncanakan.

Selain itu, perusahaan juga perlu memperhatikan berbagai faktor luar yang mungkin akan dihadapi seperti berbagai peluang serta kesempatan yang tersedia, serta potensi timbulnya hambatan atau ancaman yang mungkin muncul sehingga mempengaruhi segala usaha yang sedang dilaksanakan.

Sehingga dapat secara ringkas didapatkan pengertian analisis swot yang mencakup hal hal sebagai berikut ini.

Strategi untuk kekuatan dan juga kesempatan atau strength and opportunity

Strategi tersebut adalah kombinasi dari pemanfaatan kekuatan dan juga peluang yang telah berhasil diidentifikasi.

Apabila suatu perusahaan memiliki kekuatan yang unggul pada bidang teknologi, maka kemampuan dari perusahaan tersebut dapat digunakan untuk memasok pasar yang membutuhkan banyak pasokan teknologi yang telah maju, dengan peluang dalam pasar tersebut yang telah diidentifikasi melalui analisis opportunity atau kesempatan.

Strategi untuk kekuatan dan juga ancaman atau strength and threats

Untuk menganalisa dari ancaman yang ditemukan kemudian cara untuk dapat mengatasi hal tersebut.

Strategi analisis tersebut dapat membantu perusahaan sehingga dapat memiliki solusi solusi yang dapat menghindari adanya ancaman tersebut seperti misalnya seperti perang untuk harga pasar.

Analisis strategi mengenai kelemahan dan juga ancaman

Untuk dapat menghadapi berbagai ancaman dan juga kelemahan dari internal dan juga strategi yang dipakai untuk dapat menjadi solusi dari permasalahan tersebut.

Keputusan yang akan diambil adalah untuk dapat menggunakan sumber daya yang ada sehingga dapat menyelamatkan perusahaan dari hal hal yang merugikan.

Strategi lain yang dapat diambil adalah dengan mengadakan suatu kerja sama yang melibatkan perusahaan perusahaan yang lebih kuat sehingga akan dapat membantu menghadapi potensi ancaman yang mungkin ditemui.

Perencanaan Tata Ruang

Customer Service Excellent