Preparing You to be a Better Professional

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 - 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan di Bandung:

  • 16 – 17 Januari 2024
  • 15 – 16 Februari 2024
  • 14 – 15 Maret 2024
  • 18 – 19 April 2024
  • 16 – 17 Mei 2024
  • 13 – 14 Juni 2024
  • 16 – 17 Juli 2024
  • 13 – 14 Agustus 2024
  • 12 – 13 September 2024
  • 10 – 11 Oktober 2024
  • 14 – 15 November 2024
  • 12 – 13 Desember 2024

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Knowledge Management Bandung - Berbagi pengetahuan yang efektif di seluruh organisasi meningkatkan kinerja karyawan dan mendorong inovasi. Pelatihan Knowledge Management ini dirancang untuk para profesional pembelajaran yang memiliki peran utama dalam memungkinkan akses ke pengetahuan dan keahlian kritis secara real time, di mana pun dan kapan pun pekerjaan selesai.

Pelatihan Knowledge Management memperkenalkan pendekatan yang mencakup dan melampaui solusi pembelajaran formal. Mereka telah berkembang untuk menyertakan pengembangan kolaborasi dan akses ke para ahli.

Mengapa Saya Harus Hadir?

  • Belajar untuk mengidentifikasi peluang knowledge management dan menyelaraskannya dengan strategi bisnis organisasi Anda.
  • Buat perangkat pelatihan dan pengembangan yang lebih kuat untuk membantu Anda menghasilkan solusi pembelajaran dan kinerja yang efektif.
  • Temukan tips untuk memilih orang dan alat yang tepat untuk menerapkan knowledge management di organisasi Anda.

Apa itu knowledge management?

Cakupan penuh knowledge management (KM) bukanlah sesuatu yang diterima secara universal. Namun, sebelum kita melihat perbedaan dalam definisi, mari kita lihat persamaannya.

KM adalah tentang membuat pengetahuan yang tepat untuk orang yang tepat. Ini adalah tentang memastikan bahwa suatu organisasi dapat belajar, dan bahwa ia akan dapat mengambil dan menggunakan aset pengetahuannya dalam aplikasi saat ini sesuai kebutuhan.
Di mana perselisihan kadang-kadang terjadi adalah dalam hubungannya dengan penciptaan pengetahuan baru. Wellman (2009) membatasi ruang lingkup KM untuk pelajaran yang dipelajari dan teknik yang digunakan untuk pengelolaan apa yang sudah diketahui. Dia berpendapat bahwa penciptaan pengetahuan sering dianggap sebagai disiplin yang terpisah dan umumnya berada di bawah manajemen inovasi.

Bukowitz dan Williams (1999) menghubungkan KM secara langsung dengan persyaratan taktis dan strategis. Fokusnya adalah pada penggunaan dan peningkatan aset berbasis pengetahuan untuk memungkinkan perusahaan merespons masalah ini. Menurut pandangan ini, jawaban atas pertanyaan "apa itu knowledge management " akan jauh lebih luas.

Definisi yang sama luasnya disajikan oleh Davenport & Prusak (2000), yang menyatakan bahwa KM "mengelola pengetahuan perusahaan melalui proses yang ditentukan secara sistematis dan organisasi untuk memperoleh, mengatur, mempertahankan, menerapkan, berbagi, dan memperbarui baik pengetahuan diam - diam dan eksplisit dari karyawan untuk meningkatkan kinerja organisasi dan menciptakan nilai. "

Kami juga akan memilih untuk menjawab pertanyaan "apa itu knowledge management " dalam perspektif yang lebih luas, tidak hanya mencakup eksploitasi dan pengelolaan aset pengetahuan yang ada, tetapi juga inisiatif yang terlibat dalam penciptaan dan akuisisi pengetahuan baru. Pada artikel selanjutnya, kami akan sampaikan pada definisi knowledge management.

Definisi Knowledge Management

Knowledge Management adalah proses membuat, berbagi, menggunakan dan mengelola pengetahuan dan informasi organisasi. Ini mengacu pada pendekatan multi disiplin untuk mencapai tujuan organisasi dengan memanfaatkan pengetahuan sebaik-baiknya.

Memperluas definisi Knowledge Management sebelumnya, KM melibatkan pemahaman tentang:

Di mana dan dalam bentuk apa pengetahuan itu ada; apa yang perlu diketahui organisasi; bagaimana mempromosikan budaya yang kondusif untuk pembelajaran, berbagi, dan penciptaan pengetahuan ; bagaimana membuat pengetahuan yang tepat tersedia bagi orang yang tepat pada waktu yang tepat; cara terbaik untuk menghasilkan atau memperoleh pengetahuan relevan baru; bagaimana mengelola semua faktor ini untuk meningkatkan kinerja mengingat sasaran strategis organisasi dan peluang dan ancaman jangka pendek.

Karena itu KM harus menciptakan / menyediakan alat, orang, pengetahuan, struktur (tim, dll.) Yang tepat. Untuk meningkatkan pembelajaran; harus memahami nilai dan aplikasi dari pengetahuan baru yang dibuat; itu harus menyimpan pengetahuan ini dan membuatnya tersedia untuk orang yang tepat pada waktu yang tepat; dan itu harus terus menilai, menerapkan, memperbaiki, dan menghapus pengetahuan organisasi dalam hubungannya dengan faktor jangka panjang dan jangka pendek yang konkret.

Dari definisi knowledge management ini kita dapat melihat bahwa itu tergantung pada manajemen penciptaan pengetahuan dan mekanisme konversi organisasi; memori organisasi dan fasilitas pengambilan; pembelajaran organisasi; dan budaya organisasi.

Materi Pelatihan:

  • The Motivation toward Knowledge Management: Combining the Tactical with the Strategic - Membahas berbagai aspek taktis dan strategis dari Knowledge Management, dilanjutkan dengan contoh-contoh.

  • Making the Business Case for Managing Intellectual Capital - Pada sesi ini akan dibahas bagaimana para manajer bisa menemukan landasan berpikir dan alasan yang kuat dalam investasi di bidang knowledge management. Knowledge management ditujukan untuk menaikkan aset perusahaan dengan menaikkan nilai dari intangible assets (the intellectual capital).

  • The Importance of Strategy in Knowledge Management - Membahas kaitan yang erat antara strategi dan knowledge management. Pembahasan management style yang cocok dengan Knowledge Management juga akan dibahas pada sesi ini.

  • The Role of Culture in a Successful Knowledge - Creating and Knowledge – Sharing Organization - Membahas karakteristik budaya yang bisa mendukung penerapan Knowledge Management secara efektif.

  • The Human Focus: Understanding and Managing Knowledge Workers - Mendiskusikan bagaimana suksesnya Knowledge Management terletak pada pengelolaan para knowledge workers – nya. Peserta akan diberikan berbagai tools membuat para knowledge workers termovitasi untuk berkontribusi dan berprestasi meningkatkan Knowledge perusahaan.

  • Managing Interactions for Knowledge Creation and Sharing - Membahas bagaimana knowledge diciptakan dan di-share melalui interaksi sosial. Peserta akan belajar metoda yang bisa membantu terciptanya knowledge - creating and knowledge - sharing communities dalam perusahaan.

  • Capturing and Reusing Knowledge - Membahas metoda untuk capturing and codifying existing knowledge dalam perusahaan, dan membuat knowledge itu tersedia bagi pengguna potensial.

  • The Customer Focus: Harnessing Customer Knowledge through Meaningful Interactions - Membahas berbagai kesempatan dan metoda agar customer bisa menjadi mitra dalam penciptaan knowledge.

  • Measuring and Managing the Performance of Proper Knowledge Work - Peserta akan belajar berbagai sistem pengukuran yang mengukur efektivitas knowledge management dalam mengelola intangible asset of intellectual capital.

  • Innovating for a New Beginning - Membahas knowledge creation melalui inovasi. Pada sesi ini peserta akan belajar berbagai teknik yang bisa menciptakan budaya yang mendorong karyawan untuk berinovasi.

Sasaran Peserta:

Pelatihan ini ditujukan untuk para pengelola dan calon pengelola knowledge management. Orang-orang yang berkecimpung di bidang teknologi informasi juga akan mendapat banyak manfaat dengan mempelajari Knowledge Management.

 

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).

  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).

  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif

  • Memiliki koneksi internet yang stabil.

  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.

  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.

  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.

  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Artikel Manajemen

Perencanaan Tata Ruang

Customer Service Excellent