Preparing You to be a Better Professional

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Tanggal : 20 - 21 Desember 2018

Waktu : 09.00 - 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Rima Sundari, S.E., M.Ak., Ak.

 

Pengendalian Biaya dan Pengurangan BiayaJika ada satu hal yang pasti telah dipelajari oleh para manajer akhir-akhir ini adalah, adanya perubahan dan tantangan bisnis yang jauh lebih berat dari waktu-waktu sebelumnya.

Apakah bisnis sedang berkembang, surut, datar-datar saja, atau bahkan ketika perusahaan sedang menghadapi masalah berat, selalu saja cost reduction and cost control menjadi senjata andalan ketika menghadapi gelombang perubahan yang dahsyat seperti sekarang ini.

Menjadi lebih proaktif dan secara sistematis menerapkan pengendalian biaya yang lebih efektif menjadi jauh lebih baik jika ketika terpaksa harus dilakukan di masa datang ketika perusahaan menghadapi masalah yang sulit.

Tindakan ini, mengendalikan biaya dan mengurangi biaya adalah tindakan yang bisa menghindarkan perusahaan menghindari bahaya di masa datang.

Pelatihan Pengendalian Biaya dan Pengurangan Biaya bisa menjadi sumber yang terpercaya bagi manajer keuangan ketika mereka akan melakukan pengurangan dan control biaya.

Pelatihan ini cocok dilakukan oleh para manajer keuangan baik dari perusahaan besar maupun kecil.

The Latest Strategy in Controlling Costs

Pelatihan ini tidak saja membekali peserta terhadap the latest strategies yang digunakan oleh perusahaan untuk mengendalikan biaya, tapi juga peserta akan belajar bagaimana mengurangi biaya outsourcing, atau pun biaya downsizing

Pelatihan ini akan memberi bekal kepada controllers, managers dan financial managers tentang bagaimana bisa menerapkan control biaya yang paling efektif pada keseluruhan spectrum fungsi yang ada di perusahaan.

Pelatihan ini membantu manajer keuangan menggunakan a scientific method dalam mengontrol biaya, dan bukannya hanya menggunakan intuisi atau seperangkat mode manajemen populer.

Pelatihan ini akan menampilkan banyak studi kasus yang menggambarkan cara-cara yang bisa sukses diterapkan dalam mengurangi biaya pada berbagai aspek administrasi dan operasi perusahaan.

Perusahaan akan berjaya ketika disiplin menerapkan cost control yang tepat

Dari berbagai riset ditemukan bahwa ketika perusahaan bisa menerapkan pengendalian biaya secara berdisiplin, perusahaan ini akan mudah berjaya ketika keadaan ekonomi membaik. Sebaliknya pula, ketika kondisi perekonomian sedang memburuk, mereka cenderung lebih tahan menghadapi ‘badai’ atau krisis dibanding perusahaan lainnya.

Dari riset ditemukan pula bahwa perusahaan akan menghadapi masalah ketika menghadapi turun/ambruknya produk di pasar, dikenalkannya teknologi baru, dan ketika menghadapi persaingan baru yang lebih dahsyat. Ketiga hal ini amat berpengaruh pada penjualan dan laba.

Bagi perusahaan yang berdisiplin menerapkan control biaya yang efektif, perusahaan itu lebih fleksibel dalam menghadapi berbagai tantangan yang datang mendera perusahaan itu.

Ketika kondisi ekonomi turun, perusahaan ini memang merasakan margin-nya berkurang, namun ia tetap bisa bertahan dan menanggapi perubahan itu dengan lebih fleksibel.

Empat bidang yang bisa dideteksi untuk pengurangan biaya

Sebenarnya, memulai pengurangan biaya yang berkelanjutan prosesnya relative mudah. Ada empat bidang yang langsung bisa dideteksi untuk dilakukan pengurangan biaya. Empat bidang itu adalah:

  • Mengurangi pemborosan dan duplikasi

  • Menerapkan best practices dalam mengendalikan biaya

  • Menerapkan teknologi, jika memang hal itu diperhitungkan bisa efektif

  • Menerapkan virtual operations melalui internet atau web

Yang paling sering dilakukan oleh perusahaan yang disiplin dalam control biaya adalah pada mengurangi pemborosan dan menerapkan best practices.

Pelatihan ini menawarkan berbagai cara yang bisa diterapkan pada berbagai bidang mulai dari Human Resources, Benefits, Compensation, Training and Development, Accounting, Accounts Payable, Credit and Collections, Purchasing, Inventory hingga Outsourcing, dan Downsizing Costs.

Materi Pelatihan:

  • Corporate Cost-Control Strategies

  • Cost control strategies for Human Resources Department Costs

  • Top strategies for improving HR Efficiency

  • Best practices - Cutting benefits costs

  • Cutting compensation costs effectively

  • Best practices for Controlling and Cutting Training and Development costs

  • Best practives and tactics in Accounts Payable Departments

  • Credit and Collections Costs - Improving Credit and Collections Cost Effectiveness

  • Best Practices on Controlling Purchasing Costs

  • Inventory Costs - Emerging cost control practices

  • Best practices for Downsizing cost

Jadwal-jadwal Pelatihan yang akan datang:

  • 24 - 25 Januari 2019
  • 26 - 27 Februari 2019
  • 26 - 27 Maret 2019
  • 23 - 24 April 2019
  • 22 - 23 Mei 2019
  • 26 - 27 Juni 2019
  • 23 - 24 Juli 2019
  • 22 - 23 Agustus 2019
  • 24 - 25 September 2019
  • 24 - 25 Oktober 2019
  • 26 - 27 November 2019
  • 19 - 20 Desember 2019

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • Souvenir
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining