Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 - 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

Berikut ini Jadwal Pelatihan Leadership Bagi Kepala Sekolah di Bandung:

• 23 - 24 Januari 2024
• 22 - 23 Februari 2024
• 21 - 22 Maret 2024
• 25 - 26 April 2024
• 28 - 29 Mei 2024
• 25 - 26 Juni 2024
• 23 - 24 Juli 2024
• 20 - 21 Agustus 2024
• 19 - 20 September 2024
• 17 - 18 Oktober 2024
• 21 - 22 November 2024
• 19 - 20 Desember 2024

Pelatihan ini akan membawa anda pada tingkat kepemimpinan yang lebih tinggi lagi. Anda akan belajar teknik-teknik memimpin yang paling efektif.

Anda akan belajar hasil penelitian terkini di bidang kepemimpinan, yang jika anda terapkan, akan mempertinggi kualitas kepemimpinan anda.

Ketika anda menerapkan materi yang diajarkan, anda akan mampu untuk menarik potensi tertinggi yang dimiliki oleh para guru dan siswa anda.

Dengan teknik proven yang diajarkan, anda akan belajar cara bicara, pidato yang menarik, menginspirasi, dan bisa membuat perubahan pada orang-orang yang mendengar pidato anda.

Anda akan belajar metoda kepemimpinan transformasional, suatu metoda kepemimpinan yang sudah dibuktikan efektif memperbaiki kinerja organisasi di seluruh dunia.

Ringkasnya, apa pun level kepemimpinan anda, anda akan belajar banyak teknik, tips, metoda yang jika anda terapkan akan mempertinggi mutu kepemimpinan anda.

Anda akan jadi pemimpin yang sukses yang akan dikenang lama bahkan setelah anda tidak lagi menjabat sebagai kepala sekolah...

MATERI PELATIHAN:

• Memahami teori Leader-Member Exchange: Teori ini membahas dinamika hubungan atasan-bawahan. Agar bisa memahami Kepemimpinan Transformasional, anda harus paham teori ini sehingga anda bisa menerapkan gaya kepemimpinan transformasional secara lebih efektif.

• Memahami cara kerja pikiran sadar dan bawah sadar. Seringkali penyebab kegagalan seorang pemimpin karena mereka tidak menyadari potensi dan mungkin bahaya mengabaikan pikiran bawah sadar. Anda akan belajar mendayagunakan pikiran bawah sadar agar perilaku yang ingin diubah bisa berubah lebih cepat.

• Membahas penelitian terakhir di bidang Transformational Leadership.

• Mamahami debat apakah pemimpin dilahirkan atau dibentuk.

• Memahami konsep kuota tindakan, yang jika diterapkan akan bisa mengakibatkan kemajuan yang besar dari seseorang atau organisasi

• Memahami konsep Spiral Penciptaan, yaitu suatu metoda untuk memahami hakekat penciptaan sesuatu. Mengapa harus memahami penciptaan? Karena pemimpin berkaitan dengan penciptaan masa depan yang masih belum ada, mereka harus mencipta hal-hal baru, dan konsep Spiral Penciptaan akan membantu memahami hakekat penciptaan.

• Memahami konsep Law of Resonance dan Law of Focus, ini adalah dua metoda yang amat kuat untuk menciptakan masa depan, dan perlu diketahui oleh para pemimpin transformasional.

• Memahami Konsep 100 monkeys, suatu pemanfaatan energi kepercayaan yang bisa mempertinggi suksesnya seorang pemimpin.

• Memahami konsep Tipping Point Leadership, ini adalah metoda untuk mengubah kepemimpinan yang stagnan, yang mandeg. Begitu anda memahami konsep ini anda akan mudah untuk mengubah kepemimpinan yang mandeg menjadi kepemimpinan yang dirindukan oleh karyawan dan kepemimpinan anda akan dikenang lama, bahkan setelah anda tidak lagi menjabat.

• Memahami teori Expanding Universe, yaitu satu konsep untuk berpikir dan bertindak lebih besar daripada jabatan dan pekerjaan anda sekarang ini...Jika anda menerapkan metoda ini, maka anda akan bisa lebih besar daripada posisi anda sekarang...

• Memahami Komponen Perilaku Kepemimpinan Transformasi: * Idealized Influence, * Intellectual Stimulation, * Individualized Consideration, * Inspirational Motivation

• Memahami bagaimana Pemimpin bisa menunjukkan keyakinan diri yang kuat

• Memahami bagaimana cara agar pemimpin bisa tetap hadir dalam saat-saat yang sulit

• Memahami bagaimana caranya menunjukkan nilai-nilai yang penting pada bawahan

• Memahami bagaimana bisa menumbuhkan kebanggaan pada para guru dan siswa

• Memahami bagaimana caranya menggunakan visi dan misi untuk mencapai tujuan spiritual

• Memahami bagaimana bisa menunjukkan sense of purpose sehingga orang bisa mengikuti pemimpin

• Memahami bagaimana cara belajar kepada alam semesta

• Memahami bagaimana merenung, memikirkan, dan mengidentifikasi kebutuhan individu

• Memahami bagaimana mengidentifikasi kemampuan pegawai

• Memahami bagaimana cara memberi kesempatan belajar

• Memahami bagaimanaa cara mendelegasikan wewenang yang efektif kepada guru

• Memahami bagaimana melatih dan memberikan umpan balik pengembangan diri

• Bagaimana mendengarkan dengan perhatian penuh

• Bagaimana Memberdayakan Bawahan

• Menginspirasi pegawai mencapai kemungkinan-kemungkinan yang tidak terbayangkan

• Menyelaraskan tujuan individu dan organisasi

• Memandang ancaman dan persoalan sebagai kesempatan untuk belajar dan berprestasi

• Menggunakan kata-kata yang membangkitkan semangat

• Menggunakan simbol-simbol

• Menampilkan visi yang menggairahkan

• Bagaimana caranya menantang guru, siswa dengan standar yang tinggi

• Berbicara optimis dan antusias

• Menjadi role model bagi pegawai

• Menggunakan metafora

• Menjadi mentor

• Mendorong pemanfaatan imajinasi

• Mendorong penggunaan intuisi yang dipadu dengan logika

• Mengajak melihat perspektif baru

• Memakai simbol-simbol pendukung inovasi

• Strategi Transformasi Seorang Pemimpin

• Mengenali winning strategy

• Teknik Praktis Pidato yang meyakinkan dan menginspirasi pendengar

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).

• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).

• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif

• Memiliki koneksi internet yang stabil.

• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.

• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.

• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.

• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

• Hotel Berbintang

• Sertifikat Training

• Modul (Hard Copy & Soft Copy)

• Training Kit

• 1x Lunch dan 2x Coffee Break

• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

• 0813-2161-6080

• atau 0851-0161-0108

• atau 0819-1058-7707

E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining