Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 - 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

Berikut ini Jadwal Pelatihan Mindset Management di Bandung:

• 19 - 20 Januari 2021
• 18 - 19 Februari 2021
• 18 - 19 Maret 2021
• 15 - 16 April 2021
• 27 - 28 Mei 2021
• 17 - 18 Juni 2021
• 15 - 16 Juli 2021
• 24 - 25 Agustus 2021
• 16 - 17 September 2021
• 19 - 20 Oktober 2021
• 16 - 17 November 2021
• 16 - 17 Desember 2021

Pelatihan ini akan mengajarkan tentang alchemy, tapi bukan alkemi kimia, tapi alkemi tentang hubungan manusia.

Jika alkemi bisa mengubah sesuatu menjadi emas, pelatihan ini, jika sungguh-sungguh diterapkan apa yang diajarkan di dalamnya, akan men-transform organisasi dan karyawan menjadi orang-orang yang proaktif, kreatif dan produktif.

Tapi menjadikan karyawan hebat seperti di atas bukanlah pekerjaan mudah. Jelas dibutuhkan strategi dan teknik khusus. Pelatihan Mind-set manajemen ini akan mengajarkan berbagai strategi dan teknik khusus itu.

Ada penelitian menarik, ketika ditanyakan kepada para eksekutif tentang sumber daya paling berharga, 9 dari 10 eksekutif mengatakan karyawanlah yang paling berharga...Tapi ketika mereka disuruh me-rangking faktor apa saja yang membuat mereka sukses, ternyata karyawan diletakkan pada paling akhir.

Mengapa hal itu terjadi? Karena menangani karyawan dengan berbagai karakter, prilaku dan kebutuhan yang berbeda-beda menuntut upaya yang ekstra.

Pelatihan mind-set managament ini akan membantu peserta memperbaiki kinerja karyawan tanpa harus merendahkan harga diri mereka. Pelatihan ini juga mengajarkan pada peserta agar bisa membantu karyawan tanpa harus kelihatan terlalu mengontrol mereka.

Pelatihan ini akan memberi teknik bagaimana memberikan nasehat yang tidak hanya bisa menaikkan kinerja, tapi juga bisa menaikkan harga diri karyawan yang memperoleh nasehat itu.

Pada dasarnya esensi manajemen adalah bagaimana bisa memberikan nasehat hebat, bukan nasehat biasa saja, tapi nasehat yang bisa memperbaiki kinerja individu dan perusahaan. Yang lebih penting lagi, nasehat itu harus dipercaya oleh orang yang menerima nasehat bahwa nasehat itu memang pantas untuk diikuti.

Nasehat yang hebat ada esensi dari kerja tim, nasehat hebat adalah inti dari leadership.

Yang sering terjadi adalah nasehat yang diberikan lebih dititikberatkan pada kepentingan si pemberi nasehat itu dibanding nasehat bagi kepentingan penerima nasehat.

Pelatihan ini akan mengajarkan cara memberikan nasehat yang bisa menaikkan harga diri, citra diri karyawan yang tentu saja akan bermanfaat bagi perusahaan. Peserta akan belajar bagaimana memberikan nasehat hebat karena penerima nasehat memandang nasehat itu amatlah memberdayakan orang itu...

Pada dasarnya para manajer ingin kegiatan manajemen bukanlah hal yang sifatnya manipulative art tapi lebih ke arah psychological science...

Mereka sangat ingin bisa memotivasi karyawannya, tapi mereka tidak tahu faktor psikologi apa yang membuat karyawan termotivasi bekerja tanpa harus selalu mengawasi mereka bekerja.

Ketika memberikan nasehat, para psikolog tahu bahwa tanpa mendengarkan lebih dulu, tidak akan ada rapport dan kepercayaan, dan mereka tidak bisa memahami secara akurat persepsi orang yang diajak bicara itu.

Psikolog ini akan menjaga diri dari asumsi bahwa situasi yang dihadapi oleh klien-nya adalah cerminan dari dirinya sendiri. Dia tahu bahwa tanggapan dan nasehat yang diberikan adalah cocok dengan masalah yang dihadapi dan diinginkan oleh klien-nya.

Sementara itu, sebagian manajer akan memformulasikan nasehatnya lebih banyak menitikberatkan pada diri mereka sendiri, dan bukannya pada orang yang diberi nasehat.

Pelatihan ini akan mengajarkan apa-apa yang harus anda ketahui lebih dahulu sebelum anda akan mempengaruhi orang lain dan memberikan nasehat kepadanya.

Pelatihan ini akan mengajarkan cara membuat orang terbuka pikirannya untuk menerima gagasan anda.

Walau pelatihan ini juga membahas cara mempengaruhi orang lain, cara memberdayakan dan memberikan feedback serta nasehat, pelatihan ini akan mengajak anda lebih ambisius lagi.

Pelatihan ini akan memberikan model pemikiran tentang orang lain, tentang motif ketertarikan mereka, kecenderungan mereka, dan cara pandang mereka terhadap suatu kejadian.

Mind-set management menyatakan bahwa sebelum anda memimpin, mengelola atau mengarahkan tim anda, anda harus memahami terlebih dahulu mind-sets orang-orang yang berhubungan dengan anda.

Ketika anda tidak memahami, maka kesuksesan anda akan terbatas. Anda tidak akan dapat mempengaruhi mereka untuk kerja dengan kinerja tinggi. Anda tidak akan mengetahui alasan atau pemikiran mereka dan mengapa mereka berpikir seperti itu.

Hanya dengan mind-set management lah anda bisa memahami mengapa manajemen bisa menjadi psychological science yang kadar keandalan efektivitasnya bisa tinggi.

Materi Pelatihan:

• The new management models: What they say and what's needed to pull them off. Membahas pengenalan mind-set management termasuk pendalaman prinsip-prinsipnya.

• The Artifact of Mind Insight, akan mempelajari psikologi yang memungkinkan peserta untuk mempengaruhi orang lain melalui proses diskusi seorang demi seorang atau melalui pertemuan kelompok.

• The Outsider's Perspective or "If you're from out of town, you must be an expert." Memahami the Artifact of Mind insight saja tidaklah cukup, anda harus bisa menginternalisasi konsep itu. Ketika konsep itu masuk ke dalam diri anda secara mendalam, hal itu akan memberi tambahan dimensi cara pandang ketika anda melihat segala sesuatunya. Ketika peserta mempelajari konsep ini, dia akan bisa melihat hal-hal dari pola pikir orang lain.

• Giving Advice and Feedback are Inherently Political Activities, akan membahas isu politik yang secara tersembunyi atau nyata, akan melekat dalam setiap kejadian di tempat kerja. Peserta akan belajar memberi advice yang efektif dengan memperhitungkan aspek politik yang ada di tempat kerja.

• Mind-Set sensitivity: the importance of knowing how the other person reasons and the importance of the other person knowing that you know. Peserta akan mempelajari kepekaan mereka terhadap apa yang orang lain ketahui.

• Understanding what personal competence means: the alignment model of empowerment, akan diajarkan memahami kompetensi seseorang dan memilih model pemberdayaan yang tepat bagi orang itu.

• Getting people interested in the feedback you have to give, akan mengajarkan berbagai metoda yang akan membantu peserta memberikan umpan balik yang menarik dan efektif bagi bawahan.

• Different levels of influence and advice and categories of interaction they create, akan mempelajari tingkat-tingkat pengaruh yang membuat pemimpin harus menyesuaikan diri dalam memberikan nasehat.

• Breakthrough learning, akan mempelajari berbagai metoda yang bisa memangkas waktu lama yang dibutuhkan untuk belajar. Metoda ini amat bermanfaat dalam memberikan advice bagi orang lain maupun si pemberi nasehat.

• Performance evaluation: the capstone event in giving feedback and advice, membahas mengapa penilaian prestasi kerja sering tidak efektif dan peserta akan memperoleh tips cara memaksimalkan penilaian prestasi itu dengan memanfaatkan mind-set management.

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).

• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).

• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif

• Memiliki koneksi internet yang stabil.

• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.

• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.

• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.

• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

• Hotel Berbintang

• Sertifikat Training

• Modul (Hard Copy & Soft Copy)

• Training Kit

• 1x Lunch dan 2x Coffee Break

• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

• 0813-2161-6080

• atau 0851-0161-0108

• atau 0819-1058-7707

E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining