Preparing You to be a Better Professional

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 - 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Beikut ini Jadwal Pelatihan di Bandung:

  • 25 - 26 Januari 2024
  • 27 - 28 Februari 2024
  • 28 - 29 Maret 2024
  • 16 - 17 April 2024
  • 30 - 31 Mei 2024
  • 27 - 28 Juni 2024
  • 25 - 26 Juli 2024
  • 22 - 23 Agustus 2024
  • 24 - 25 September 2024
  • 22 - 23 Oktober 2024
  • 26 - 27 November 2024
  • 3 - 4 Desember 2024

Pelatihan inii berfokus pada semua inti dan teknik yang dibutuhkan oleh seorang manajer baru dalam lingkungan bisnis yang bergerak pesat saat ini.

Dengan contoh-contoh kehidupan nyata dan wawasan dari seorang fasilitator yang berpengalaman, Anda akan mahir dalam berbagai teknik manajemen terbaik.

Ini adalah sebuah pelatihan yang sangat efektif yang membantu perkembangan Anda sebagai seorang manajer dan pemimpin.

Pelatihan development ini memastikan bahwa Anda dilengkapi dengan keterampilan essential management dan kepemimpinan serta anda akan membangun kepercayaan diri untuk mencapai sukses.

Anda akan dilatih bagaimana merencanakan dan menetapkan tujuan, mengelola dan memotivasi karyawan dalam rangka peningkatan kinerja. Anda juga akan belajar mengantisipasi masalah dan memberi arah bagi perkembangan kepemimpinan anda di masa datang.

Manfaat Pelatihan

Di akhir pelatihan nanti anda akan bisa:

  • Menentukan peran Anda sebagai manajer dan pemimpin yang baik.
  • Menetapkan tujuan yang jelas dan mampu meningkatkan standar kinerja untuk tim Anda.

  • Memotivasi, mengelola, dan memimpin tim Anda agar anda bisa mencapai tujuan dan memberikan hasil yang memuaskan.

  • Merencanakan dan memprioritaskan workload Anda dengan perencanaan tujuan yang efektif dan anda akan memperoleh keterampilan yang penting dalam mengelola informasi yang makin overload seperti sekarang ini.

  • Menghadapi kesulitan dalam memberikan feedback yang konstruktif.

  • Menggunakan keterampilan komunikasi Anda dengan efek yang lebih signifikan sehingga anda bisa mengelola meetings yang lebih baik dan anda akan mampu mempengaruhi dan membujuk tim Anda.

Materi Pelatihan

Stepping up to your New Role

  • Apa yang diperlukan dari Anda sebagai pemimpin? Mendefinisikan peran dan tanggung jawab anda yang lebih besar

  • Peran dan karakteristik pemimpin yang sukses

  • Mampu melakukan transisi menjadi manajer yang lebih baik bagi orang lain

  • Mampu memenuhi tuntutan manajer atau atasan anda dan tim Anda

Managing Change

  • Memahami hakekat perubahan dan dampaknya bagi perusahaan dan pekerjaan anda

  • Cara mengimplementasikan perubahan secara efektif

  • Bagaimana menghargai pendapat orang lain untuk berubah dan mampu mengelola bawahan dengan baik

Successful Interpersonal Communication

  • Mengatasi hambatan untuk mencapai komunikasi yang efektif

  • Membangun hubungan dengan rekan kerja melalui komunikasi yang positif

  • Berkomunikasi lebih tegas dalam rapat

  • Mempengaruhi dan membujuk rekan kerja

Personal Effectiveness, Time Management, and Delegation

  • Teknik manajemen diri

  • Mengidentifikasi key result areas

  • Mengatasi informasi yang berlebihan

  • Proses delegasi dan manfaatnya

  • Memahami delegasi yang efektif

  • Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan untuk delegasi yang efektif

Team Building, People Management, and Motivation

  • Membedakan peran tim dan tanggung jawab

  • Meningkatkan kemampuan untuk memahami dan mengelola peran yang berbeda

  • Memaksimalkan dan menyokong masukan dan motivasi - membangkitkan keinginan untuk memperoleh hasil yang baik

  • Teori motivasi dan dampaknya di tempat kerja

  • Ide-ide praktistentang cara memotivasi tim Anda

  • Mengenali tanda-tanda penurunan motivasi - dan teknik untuk mengubahnya

Enhancing Team Performance through Coaching and Development

  • Mengidentifikasi team’s coaching dan kebutuhan pelatihan

  • Pelatihan keterampilan bagi manajer

  • Memberikan pengakuan dan umpan balik

  • Menghadapi kinerja karyawan yang kurang baik

Problem Solving and Dealing with Conflict

  • Teknik enam langkah untuk problem solving dan decision making

  • Menangani karyawan yang bermasalah (difficult people)dan situasi yang tidak menyenangkan

  • Menangani konflik dalam tim dengan sikap yang kooperatif

  • Mengenali dan menyesuaikan gaya pilihan Anda untuk menyelesaikan konflik

Sasaran Peserta:

Pelatihan ini cocok bagi supervisor baru, pemimpin tim, dan manajer yang belum pernah menjalani pelatihan kepemimpinan sebelumnya. Program yang diajarkan dalam pelatihan ini akan menjadikan Anda lebih siap menjalani peran baru Anda sebagai pemimpin.

 

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).

  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).

  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif

  • Memiliki koneksi internet yang stabil.

  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.

  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.

  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.

  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Artikel Manajemen

Perencanaan Tata Ruang

Customer Service Excellent