Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 - 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

Berikut ini Jadwal Pelatihan yang akan datang:

• 9 - 10 Januari 2024
• 8 - 9 Februari 2024
• 12 - 13 Maret 2024
• 23 - 24 April 2024
• 14 - 15 Mei 2024
• 6 - 7 Juni 2024
• 4 - 5 Juli 2024
• 1 - 2 Agustus 2024
• 3 - 4 September 2024
• 1 - 2 Oktober 2024
• 5 - 6 November 2024
• 10 - 11 Desember 2024

Apakah anda baru saja ditunjuk menjadi Manajer SDM, atau anda masih baru di bidang manajemen sumber daya manusia, atau anda memiliki tanggung jawab mengelola SDM, pelatihan ini cocok bagi anda.

Pelatihan ini akan membekali anda dengan berbagai strategi dan teknik yang membuat tugas anda di bidang SDM menjadi lebih sukses.

Pelatihan ini akan membawa anda pada pemahaman sejati dari fungsi sebenarnya SDM. Anda akan belajar bagaimana mengembangkan action plan yang langsung bisa anda terapkan dalam pekerjaan anda di bidang SDM

Anda akan memahami mengapa peran SDM makin penting di masa kini dan masa sekarang. Anda akan belajar bagaimana menangani konflik, mempersipkan policies and procedures manuals, hingga bagaimana mengidentifikasi elemen dari performance management yang efektif.

Anda juga akan belajar bagaimana menyusun flexible benefits packages hingga cost-effective retention strategies dan lebih banyak lagi.

Manajemen SDM ada disetiap sudut USAHA yang menitikberatkan ASSET PRODUKSI-nya kepada SDM. Dan sudah pasti kita di Indonesia ini adalah merupakan pengguna ASSET SDM yang terbesar, karena sampai saat ini pola usaha kita masih sangat bertitik tolak pada pola PADAT KARYA. Dengan dasar inilah, makanya tujuan pelatihan ini perlu untuk dikembangkan kepada Manajer / Pimpinan yang bukan Manajer / Pimpinan SDM.

Pelatihan Fundamentals of Human Resources Management ini diperlukan untuk memberikan gambaran sejauh mana, kita seharusnya memikirkan masa depan SDM tersebut dan apa yang harus kita rencanakan agar SDM tersebut punya keinginan untuk bekerja selama mungkin di Perusahaan kita, sehingga dengan memperkerjakan SDM yang Efisien dan efektif maka produktifitas maksimal akan dapat dicapai.

OUTPUT PELATIHAN

Setelah mempelajari pelatihan anda anda akan:

• Memahami peran SDM sebagai contributor vital bagi kesuksesan organisasi

• Mampu menemukan strategi untuk menarik dan mempertahankan karyawan-karyawan yang berbakat (top talent)

• Mempelajari dan mengenali best practices dalam mengelola kinerja dan mampu menyusun kompensasi, program training, dan benefit systems yang mampu mendorong pendapatan perusahaan

• Mengidentifkasi berbagai isu SDM yang jika tidak ditangani dengan benar bisa memiliki konsekuensi hukum yang bisa berdampak kurang baik bagi organisasi

• Menganalisis HR issues dan mengembangkan action plans yang akan anda terapkan dalam organisasi anda

• Peserta diharapkan akan dapat ikut merencanakan pengembangan karier SDM yang disesuaikan dengan Pengembangan Perusahaan

• Peserta diharapkan akan dapat menjabarkan serta merencanakan Struktur Upah yang jelas dan pasti

• Peserta diharapkan akan dapat mengerti betapa pentingnya semua Fungsi Administrasi didalam pengembangan SDM

MATERI PELATIHAN:

The Changing Role of HR

• A useful historical review of personnel/HR

• HR’s role in today’s workplace and beyond

• HR as a strategic business partner

• Organizational and external trends and challenges

The HR Function

• Key functional HR tasks in any organization

• HR functional responsibilities in small, midsized and large organizations

• How HR relates to non-HR functions

• HR, non-HR and shared employee-related functional activities

• HR trends and challenges

Legal Responsibilities

• HR and managerial legal responsibilities

The Employment Process

• Key issues of employment concern for HR practitioners

• Matching applicants with job requirements and responsibilities

• Selection criteria, questioning techniques and background research

• Orientation and assimilation

• Current employment-related trends and challenges

• Critical learning points

Information Processing

• Employee handbooks

• Policies and procedures manuals

• Human Resources Information Systems (HRIS)

• Information processing trends and challenges

• Maximum HRIS utilization

Compensation

• Characteristics of an effective compensation system

• Job evaluations

• Salary surveys

• Traditional and dynamic compensation programs

• Compensation trends and challenges

Performance Management

• Objectives of performance management systems

• Coaching and counseling

• Performance management components and guidelines

• Respective roles among HR, managers and employees

• Performance management meetings: preparation, action plan, pitfalls

• Varied approaches to performance management

• Emerging performance management trends

Benefits

• Mandated and voluntary benefits

• Typical/popular offerings

• Maintaining a cost-effective emphasis

• Current trends: rising costs, next generation, global impact

• the next wave

Organizational and Employee Development

• Respective responsibilities

• Types of employee training

• Career development

• Succession planning

• Employee retention strategies

• Trends and challenges in organizational and employee development

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).

• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).

• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif

• Memiliki koneksi internet yang stabil.

• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.

• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.

• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.

• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

• Hotel Berbintang

• Sertifikat Training

• Modul (Hard Copy & Soft Copy)

• Training Kit

• 1x Lunch dan 2x Coffee Break

• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

• 0813-2161-6080

• atau 0851-0161-0108

• atau 0819-1058-7707

E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining