Preparing You to be a Better Professional

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 - 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Beikut ini Jadwal Pelatihan di Bandung:

  • 25 - 26 Januari 2024
  • 27 - 28 Februari 2024
  • 28 - 29 Maret 2024
  • 16 - 17 April 2024
  • 30 - 31 Mei 2024
  • 27 - 28 Juni 2024
  • 25 - 26 Juli 2024
  • 22 - 23 Agustus 2024
  • 24 - 25 September 2024
  • 22 - 23 Oktober 2024
  • 26 - 27 November 2024
  • 3 - 4 Desember 2024

Pelatihan Bagaimana Mempersiapkan dan Mengimplementasikan Manual Perusahaan ditujukan untuk menciptakan kesadaran terhadap kerapihan dan ketertiban di dalam menjalankan perusahaan.

Pelatihan Bagaimana Mempersiapkan dan Mengimplementasikan Manual PerusahaanBagi perusahaan sangatlah penting untuk memiliki manual perusahaan yang rapi yang akan memudahkan pengelolaan hubungan antara staf dengan manajemen dan tanggung jawab masing-masing fungsi.

Manual perusahaan ini memuat sistem-sistem dan prosedur yang digunakan perusahaan.

Dengan adanya manual perusahaan yang dirancang secara sistematis dan memanfaatkan pendekatan manajemen modern, manual perusahaan itu akan membantu pimpinan dan karyawan menjalankan perusahaan dengan lebih efektif.

Pelatihan ini ditujukan bagi orang-orang yang harus menyusun manual perusahaan atau bagi yang akan mereview peraturan perusahaan.

Pelatihan unik ini akan membahas tujuan, definisi dan peran dari manual organisasi. Peserta akan mengisi kuis yang terkait dengan hal itu.

Peserta akan belajar langkah demi langkah mempersiapkan manual perusahaan. Peserta akan belajar mengenali gagasan penulisan, mengekspolrasi manajemen perusahaan dan bagaimana mendiskusikan manfaat manual tersebut bagi perusahaan.

Peserta akan belajar cara menuliskan tujuan dari masing-masing manual yang akan disusun. Ketika peserta menerapkan apa yang diajarkan dalam pelatihan ini, mereka akan lebih mudah menetapkan tujuan dari manual yang akan disusun.

Yang lebih penting akan dibahas adalah bagaimana mengimplementasikan manual perusahaan yang ada. Manual perusahaan akan efektif jika manual itu di monitor secara baik.

Materi Pelatihan:

  • Membahas manual - its purpose and objective, definition and role.

  • Type of manuals - objective and contents. Akan dibahas berbagai tipe manual organisasi yang meliputi employee induction manual. office/organization manual, systems & procedures manual, personnel manual, training and development manual, purchase and stores manual, sales manual, dan accounts and finance manual.

  • Format of manuals - technical points. Akan dibahas berbagai aspek format manual yang membuat manual perusahaan tersebut mudah dibaca dan dalam format yang menyenangkan bagi pembacanya.

  • How to prepare a manual. Peserta akan belajar cara mempersiapkan manual perusahaan mulai dari kualitas yang harus dimiliki oleh penulis manual, memulai gagasan menulis, bagaimana memperoleh dukungan dari manajemen, koleksi data, pilihan kata, dan bagaimana diskusi yang efektif dalam penulisan manual.

  • Styles of writing manual. Peserta akan belajar mengenali gaya penulisan manual perusahaan. Untuk gaya penulisan manual yang efektif, penulisan manual haruslah mengenali kapan menulis manual yang: 1. Descriptive, 2. Playscript, 3. Concise, 4. Simple and easily understanable, dan 5. Informal.

  • Writing of Procedures Manual. Peserta akan belajar cara menulis prosedur-prosedur yang ada secara efektif dan praktis. Mereka akan bisa menulis prosedur yang deskriptif atau yang playscript. Mereka juga akan mempelajari procedure analysis yang amat bermanfaat dalam menyusun prosedur.

  • Writing of procedures manual - problems, benefits and uses. Peserta akan belajar mengenali persoalan-persoalan yang timbul dari penerapan prosedur serta bagaimana memperbaiki masalah tersebut. Selain itu, peserta juga akan belajar mengenali berbagai manfaat menulis prosedur secara sistematis, termasuk manfaat untuk menghemat waktu, preserve the experience of the company hingga membantu pelatihan karyawan baru.

  • Ojections to manual. Peserta akan belajar terhadap berbagai keberatan dan penolakan terhadap manual perusahaan. Mereka akan belajar mengenali sebab penolakan dan solusi terhadap penolakan tersebut.

  • Costs of operating without manual. Akan dibahas perbandingan antara perusahaan yang mempunyai manual dan yang tidak memiliki. Terdapat beda manfaat yang amat jelas antara yang memiliki manual perusahaan dan yang tidak.

  • What do manuals achieve. Dibahas apa saja yang bisa diraih jika perusahaan memiliki manual perusahaan yang efektif.

  • Revision, review and implementation of the manual. Jika manual perusahaan sudah out of date, struktur berubah, dan tidak disesuaikan dalam manual, maka manual perusahaan akan tidak efektif. Peserta akan belajar berbagai strategi yang membuat manual perusahaan tetap up to date dan efektif.

 

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).

  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).

  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif

  • Memiliki koneksi internet yang stabil.

  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.

  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.

  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.

  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Artikel Manajemen

Perencanaan Tata Ruang

Customer Service Excellent