Preparing You to be a Better Professional

Leadership

Pelatihan Effective Leadership Bagi Kepala Sekolah

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Tanggal : 14 - 15 November 2019

Waktu : 09.00 - 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Pelatihan ini akan membawa anda pada tingkat kepemimpinan yang lebih tinggi lagi. Anda akan belajar teknik-teknik memimpin yang paling efektif.

Pelatihan Effective Leadership Bagi Kepala Sekolah

Anda akan belajar hasil penelitian terkini di bidang kepemimpinan, yang jika anda terapkan, akan mempertinggi kualitas kepemimpinan anda.

Ketika anda menerapkan materi yang diajarkan, anda akan mampu untuk menarik potensi tertinggi yang dimiliki oleh para guru dan siswa anda.

Dengan teknik proven yang diajarkan, anda akan belajar cara bicara, pidato yang menarik, menginspirasi, dan bisa membuat perubahan pada orang-orang yang mendengar pidato anda.

Anda akan belajar metoda kepemimpinan transformasional, suatu metoda kepemimpinan yang sudah dibuktikan efektif memperbaiki kinerja organisasi di seluruh dunia.

Ringkasnya, apa pun level kepemimpinan anda, anda akan belajar banyak teknik, tips, metoda yang jika anda terapkan akan mempertinggi mutu kepemimpinan anda.

Anda akan jadi pemimpin yang sukses yang akan dikenang lama bahkan setelah anda tidak lagi menjabat sebagai kepala sekolah...

MATERI PELATIHAN:

Memahami teori Leader-Member Exchange: Teori ini membahas dinamika hubungan atasan-bawahan. Agar bisa memahami Kepemimpinan Transformasional, anda harus paham teori ini sehingga anda bisa menerapkan gaya kepemimpinan transformasional secara lebih efektif.

Memahami cara kerja pikiran sadar dan bawah sadar. Seringkali penyebab kegagalan seorang pemimpin karena mereka tidak menyadari potensi dan mungkin bahaya mengabaikan pikiran bawah sadar. Anda akan belajar mendayagunakan pikiran bawah sadar agar perilaku yang ingin diubah bisa berubah lebih cepat.

Membahas penelitian terakhir di bidang Transformational Leadership.

Mamahami debat apakah pemimpin dilahirkan atau dibentuk.

Memahami konsep kuota tindakan, yang jika diterapkan akan bisa mengakibatkan kemajuan yang besar dari seseorang atau organisasi

Memahami konsep Spiral Penciptaan, yaitu suatu metoda untuk memahami hakekat penciptaan sesuatu. Mengapa harus memahami penciptaan? Karena pemimpin berkaitan dengan penciptaan masa depan yang masih belum ada, mereka harus mencipta hal-hal baru, dan konsep Spiral Penciptaan akan membantu memahami hakekat penciptaan.

Memahami konsep Law of Resonance dan Law of Focus, ini adalah dua metoda yang amat kuat untuk menciptakan masa depan, dan perlu diketahui oleh para pemimpin transformasional.

Memahami Konsep 100 monkeys, suatu pemanfaatan energi kepercayaan yang bisa mempertinggi suksesnya seorang pemimpin.

Memahami konsep Tipping Point Leadership, ini adalah metoda untuk mengubah kepemimpinan yang stagnan, yang mandeg. Begitu anda memahami konsep ini anda akan mudah untuk mengubah kepemimpinan yang mandeg menjadi kepemimpinan yang dirindukan oleh karyawan dan kepemimpinan anda akan dikenang lama, bahkan setelah anda tidak lagi menjabat.

Memahami teori Expanding Universe, yaitu satu konsep untuk berpikir dan bertindak lebih besar daripada jabatan dan pekerjaan anda sekarang ini...Jika anda menerapkan metoda ini, maka anda akan bisa lebih besar daripada posisi anda sekarang...

Memahami Komponen Perilaku Kepemimpinan Transformasi: * Idealized Influence, * Intellectual Stimulation, * Individualized Consideration, * Inspirational Motivation

Memahami bagaimana Pemimpin bisa menunjukkan keyakinan diri yang kuat

• Memahami bagaimana cara agar pemimpin bisa tetap hadir dalam saat-saat yang sulit

• Memahami bagaimana caranya menunjukkan nilai-nilai yang penting pada bawahan

• Memahami bagaimana bisa menumbuhkan kebanggaan pada para guru dan siswa

• Memahami bagaimana caranya menggunakan visi dan misi untuk mencapai tujuan spiritual

• Memahami bagaimana bisa menunjukkan sense of purpose sehingga orang bisa mengikuti pemimpin

• Memahami bagaimana cara belajar kepada alam semesta

• Memahami bagaimana merenung, memikirkan, dan mengidentifikasi kebutuhan individu

• Memahami bagaimana mengidentifikasi kemampuan pegawai

• Memahami bagaimana cara memberi kesempatan belajar

• Memahami bagaimanaa cara mendelegasikan wewenang yang efektif kepada guru

• Memahami bagaimana melatih dan memberikan umpan balik pengembangan diri

• Bagaimana mendengarkan dengan perhatian penuh

• Bagaimana Memberdayakan Bawahan

• Menginspirasi pegawai mencapai kemungkinan-kemungkinan yang tidak terbayangkan

• Menyelaraskan tujuan individu dan organisasi

• Memandang ancaman dan persoalan sebagai kesempatan untuk belajar dan berprestasi

• Menggunakan kata-kata yang membangkitkan semangat

• Menggunakan simbol-simbol

• Menampilkan visi yang menggairahkan

• Bagaimana caranya menantang guru, siswa dengan standar yang tinggi

• Berbicara optimis dan antusias

• Menjadi role model bagi pegawai

• Menggunakan metafora

• Menjadi mentor

• Mendorong pemanfaatan imajinasi

• Mendorong penggunaan intuisi yang dipadu dengan logika

• Mengajak melihat perspektif baru

• Memakai simbol-simbol pendukung inovasi

• Strategi Transformasi Seorang Pemimpin

• Mengenali winning strategy

• Teknik Praktis Pidato yang meyakinkan dan menginspirasi pendengar

Jadwal-jadwal Pelatihan yang akan datang:

  • 12 - 13 Desember 2019
  • 23 - 24 Januari 2020
  • 20 - 21 Februari 2020
  • 19 - 20 Maret 2020
  • 23 - 24 April 2020
  • 12 - 13 Mei 2020
  • 18 - 19 Juni 2020
  • 21 - 22 Juli 2020
  • 25 - 26 Agustus 2020
  • 17 - 18 September 2020
  • 20 - 21 Oktober 2020
  • 19 - 20 November 2020
  • 17 - 18 Desember 2020

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Pelatihan Basic Leadership Skills

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Tanggal : 14 - 15 November 2019

Waktu : 09.00 - 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Basic Leadership Skill Training ini akan membekali para peserta arti kepemimpinan dengan belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, dan mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja.

Pelatihan Keahlian Dasar-Dasar Kepemimpinan

Belajar dari pengalaman baik dari diri sendiri maupun dari orang lain adalah cara yang efektif untuk belajar leadership. Anda akan dibekali dengan teknik spesifik bagaimana menjadikan pengalaman anda dan pengalaman orang lain dapat anda jadikan ‘buku pelajaran’ yang mampu mengubah hidup anda di masa datang.

Jika kita amati para pemimpin besar, mereka bukanlah yang bicara banyak, mereka adalah orang-orang yang banyak mendengar.

Mendengarkan dengan penuh perhatian, antusias, menjadikan lawan bicara adalah hal yang paling penting, bukanlah sesuatu yang terjadi alami pada diri kita.

Anda akan belajar mendengarkan yang efektif yang membuat lawan bicara anda memperoleh respek, rasa hormat, kehangatan, dan perhatian penuh dari anda.

Ingat, mendengarkan dengan efektif adalah salah satu kunci dari pemimpin yang besar.

Memberikan umpan balik (feedback) 360 derajad adalah norma yang berlaku di perusahaan-perusahaan maju.

Anda akan belajar bagaimana bisa memberikan 360 derajad feedback secara professional, aktif, menggambarkan situasi sesungguhnya, dan efektif.

Tidak hanya para leader yang menghadapi stress. Siapa pun sekarang ini banyak menghadapi stress. Pelatihan ini akan memberikan teknik yang mudah untuk mengurangi stress.

Menghirup nafas panjang saja jika dihayati sudah bisa mengurangi stress. Anda akan belajar banyak teknik mengurangi stress yang bisa diterapkan dalam kehidupan anda sehari-hari.

Seorang leader yang baik, selain dia mampu memimpin dengan efektif, dia juga memiliki kompetensi khusus.

Anda akan belajar bagaimana membangun kompetensi yang khas milik anda. Semakin anda memiliki kompetensi, semakin bawahan anda akan hormat kepada anda.

Kepemimpinan adalah conversation. Anda harus berkomunikasi dengan bawahan, rekan setara dan atasan anda. Pada pelatihan ini anda akan belajar bagaimana bergaul yang baik, yang harmonis dengan bawahan, rekan, dan atasan anda…

Memimpin rapat, menentukan tujuan, memberi imbalan dan memberikan hukuman, adalah tugas sehari-hari dari pemimpin. Anda akan belajar teknik spesifik yang membuat kegiatan rapat menjadi lebih efektif dengan pemanfaatan waktu yang baik.

Anda juga belajar bagaimana teknologi terkini telah memungkinkan terjadinya pemahaman yang lebih baik akan kerja otak dalam menentukan tujuan. Kesemua itu akan anda pelajari secara mendalam dalam pelatihan ini.

Manfaat Pelatihan:

  • Memahami pentingnya fungsi kepemimpinan

  • Mampu berkomunikasi secara asertif dengan bawahan

  • Mampu memberikan dan menerima umpan balik berdasarkan ‘360 degree feedback’

  • Mampu membangun kerjasama tim

  • Mampu mengatasi stres yang muncul di tempat kerja

Materi Pelatihan:

Hari Pertama

  • Learning from experience

  • Listening skill

  • Assertiveness skill

  • Providing 360 degree feedback

  • Effective stress management

  • Case Study

Hari Kedua

  • Building technical competence

  • Building effective relationship with superiors and peers

  • Setting goals

  • Punishment

  • Conducting meetings

  • Case Simulation

Sasaran Peserta:

Para pimpinan, manager dan supervisor serta personil lainnya dalam perusahaan yang ingin meningkatkan ketrampilan kepemimpinan dasar.

Jadwal-jadwal Pelatihan yang akan datang:

  • 12 - 13 Desember 2019
  • 23 - 24 Januari 2020
  • 20 - 21 Februari 2020
  • 19 - 20 Maret 2020
  • 23 - 24 April 2020
  • 12 - 13 Mei 2020
  • 18 - 19 Juni 2020
  • 21 - 22 Juli 2020
  • 25 - 26 Agustus 2020
  • 17 - 18 September 2020
  • 20 - 21 Oktober 2020
  • 19 - 20 November 2020
  • 17 - 18 Desember 2020

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Pelatihan Kepemimpinan Karismatik

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Tanggal : 28 - 29 November 2019

Waktu : 09.00 - 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Anda mungkin pernah menemukan pemimpin yang begitu memukau anda. Kalau mereka bicara, kita terpesona oleh kata-kata mereka dan tertarik oleh argumentasi mereka yang kita tidak mampu membantahnya.

Mereka agaknya memiliki energi yang sulit dijelaskan dan mampu memberikan inspirasi dan motivasi pada diri kita. Mereka mampu menyentuh getar emosi kita melebihi pikiran rasional kita.

Banyak hal terjadi kalau mereka ada di sekitar kita. Tiba-tiba ada perubahan. Tiba-tiba kita mau melaksanakan yang mereka anjurkan tanpa terlalu banyak protes. Tiba-tiba kita merasa bangga hanya dekat dengan pemimpin itu. Kita mungkin juga bekerja demikian keras agar kita bisa melampaui harapan pemimpin itu.

Di atas segalanya, kita digerakkan oleh mereka, dan sering, kita jadi pengikut mereka.

Apa inti kekuatan mereka? Karisma. Ya inilah penyebabnya. Tapi ketika kita berusaha mengungkap karisma itu, dan berusaha menirunya, kita mengalami kesulitan.

Pelatihan ini akan membongkar secara tuntas apa saja yang membuat pemimpin menjadi pemimpin karismatik. Dengan berbagai riset yang intensif, 'rahasia' pemimpin karismatik telah terungkap tuntas. Ternyata siapa pun bisa menjadi orang karismatik, asal tahu caranya...

Charismatic Leadership: Bagaimana Menjadi Pemimpin Karismatik, dengan mudah, praktis, dan cepat

Dengan mengikuti pelatihan ini, anda akan menemukan taktik, dan strategi yang bisa anda terapkan sehingga anda bisa menjadi seorang yang karismatik atau menjadi pemimpin karismatik.

Mengapa harus karismatik? Karena dengan menjadi karismatik, anda akan menjadi pusat perhatian orang. Kata-kata anda dituruti orang. Jika anda penjual, penjualan akan mudah. Jika anda dosen, kata-kata anda akan didengar mahasiswa. Jika anda pemimpin, bawahan anda akan patuh dengan sepenuh hati kepada anda...

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini Anda akan:

  • Mengetahui faktor-faktor apa saja yang membuat pemimpin menjadi pemimpin karismatik.

  • Mengetahui mengapa perilaku tertentu bisa membangkitkan karisma dan perilaku yang lain tidak. Dengan mengetahui hal ini, anda akan lebih berkonsentrasi pada hal-hal yang mendukung anda menjadi orang yang karismatis.

  • Memahami alasan psikologi mengapa seseorang bisa menjadi pemimpin karismatis, dan juga proses yang ada pada pengikut yang kemudian menentukan seseorang sebagai seorang karismatik atau tidak.

  • Memahami seni mengkomunikasikan wawasan. Sebagus apa pun wawasan anda, tidak banyak gunanya jika anda tidak mampu mengkomunikasikan dengan efektif. Dengan memakai strategi dari pemimpin karismatik, anda akan bisa mengkomunikasikan wawasan itu dengan mudah dan efektif.

  • Mampu membangun kepercayaan diri sebagai pemimpin karismatik. Kenyataan menunjukkan betapa banyaknya pemimpin yang kurang percaya diri...

  • Mampu membangkitkan motivasi bawahan anda sehingga mereka mau menjalankan perintah anda dengan loyalitas yang tinggi...

  • Mampu memacu karir dengan lebih cepat. Penelitian membuktikan bahwa begitu pemimpin menerapkan metoda karismatik, karir orang itu akan lebih cepat meningkat.

Materi Pelatihan:

  • Menjelaskan mengapa pemimpin karismatik begitu penting bagi organisasi jaman sekarang dan mengungkap keahlian mereka yang unik dalam mengelola perubahan besar dalam organisasi di jaman yang kompeks ini.

  • Membahas dimensi yang membedakan antara pemimpin yang karismatik dan yang tidak.

  • Menjajaki alasan psikologi mengapa anda dan saya memberikan atribut karismatik kepada seseorang dan bukannya kepada yang lain.

  • Mempelajari komponen individu yang membentuk karisma seorang pemimpin, dan kita juga bisa memeriksa apakah kita sudah memiliki komponen itu atau belum.

  • Membahas seni mengkomunikasikan wawasan. Pelatihan ini akan menyelidiki bagaimana pemimpin karismatik mampu mengkomunikasikan tujuan organisasi dengan begitu kuat....

  • Menganalisis cara pemimpin karismatik membina kepercayaan diri sendiri dan juga membangun komitmen dalam menyampaikan wawasannya.

  • Membahas bagaimana pemimpin karismatik dengan ahli mampu membangkitkan kepercayaan luar biasa dari para pengikutnya untuk mencapai tujuan yang tampaknya mustahil untuk dicapai.

  • Meninjau cara pemimpin karismatik memotivasi bawahan dan bagaimana mereka memperlihatkan jalan setapak menuju sukses bagi organisasi mereka.

  • Pemimpin karismatik diyakini sebagai orang yang sangat memukau. Bahkan, pengikutnya sering mencapai titik ekstrim dalam hal loyalitas dan upaya yang mereka lakukan demi pemimpin itu. Pelatihan ini akan memperlihatkan mengapa hal itu bisa terjadi.

  • Membahas kewajiban pemimpin karismatik. Tokoh-tokoh karismatik memang terkenal dampak positifnya pada dunia, namun kita juga menemukan pemimpin karismatik yang memicu peperangan, atau menghancurkan perusahaan. Dengan memahami hal ini, anda akan lebih waspada terhadap kekuatan luar biasa yang anda miliki sebagai pemimpin karismatik.

Sasaran Peserta:

Para pemimpin, manajer, dan calon pemimpin yang ingin memoles kemampuan memimpin sehingga lebih efektif kepemimpinannya. Para staf marketing, sales, konsultan, pembicara yang ingin meningkatkan karisma mereka sehingga mampu mendongkrak bisnis yang mereka jalankan.

Jadwal-jadwal Pelatihan yang akan datang:

  • 19 - 20 Desember 2019
  • 28 - 29 Januari 2020
  • 27 - 28 Februari 2020
  • 26 - 27 Maret 2020
  • 28 - 29 April 2020
  • 19 - 20 Mei 2020
  • 23 - 24 Juni 2020
  • 16 - 17 Juli 2020
  • 25 - 26 Agustus 2020
  • 10 - 11 September 2020
  • 15 - 16 Oktober 2020
  • 26 - 27 November 2020
  • 17 - 18 Desember 2020

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Pelatihan Appreciative Leadership

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Tanggal : 12 - 13 November 2019

Waktu : 09.00 - 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Pelatihan Kepemimpinan yang Mampu MengapresiasiAppreciative Leadership adalah pendekatan yang segar, pendekatan yang berbeda dalam mengelola organisasi.

Metoda ini memutarbalikkan pemikiran manajemen yang ada selama ini. Metoda ini menunjukkan bagaimana mencapai kinerja tinggi dengan “positive power.”

Ketika anda memimpin berlandaskan pada Appreciative Leadership, yang anda butuhkan adalah 5 I, yaitu:

  • INQUIRY: Memimpin dengan sukses dengan mengajukan powerful questions.

  • ILLUMINATION: Menarik keluar dan membangun yang terbaik dari setiap orang yang anda pimpin.

  • INCLUSION: Mengajak, bekerja sama untuk ‘menciptakan” masa depan bersama-sama (cocreate the future).

  • INSPIRATION: Membangunkan jiwa-jiwa kreatif pada orang-orang yang anda pimpin.

  • INTEGRITY: Bagaimana mengajak karyawan yang anda pimpin untuk mampu memilih pilihan-pilihan yang terbaik bagi mereka dan juga bagi organisasi.

Pendekatan revolusioner ini mampu mengajak orang bersama-sama untuk membawa perusahaan maju pesat, dan hal itu akan membuat leadership skills anda mencapai tataran tinggi.

appreciative Leadership memperlihatkan bagaimana caranya bagi anda untuk mampu melibatkan karyawan melalui positive inquiry dan dialog yang terbuka.

Mereka akan merasa dilibatkan, dihargai, diberi inspirasi, dan mereka siap untuk bekerja bersama-sama mencapai kinerja yang unggul.

Dalam pelatihan yang mengasyikkan ini, anda akan menemukan teknik-teknik baru yang bisa anda gunakan untuk membuka diskusi, saling bertukar gagasan, bersepakat pada plan yang sudah dibuat, dan yang lebih penting, bagaimana mereka menindaklanjuti dengan sukses tujuan-tujuan yang sudah anda tetapkan.

Pelatihan ini akan membawa anda pada berbagai tips simple namun efektif untuk menjaga agar karyawan anda tetap on track dan juga menjaga sikap mereka sebagai “saya siap melaksanakan pekerjaan dengan cerdas…”

Anda juga akan menemukan berbagai cara membuat karyawan merasa dilibatkan, merasa dihargai, berenergi tinggi, dan menikmati pekerjaan mereka.

Pelatihan ini bukanlah solusi quick-fix terhadap berbagai persoalan manajemen. Tetapi Appreciative Inquiry merupakan kegiatan purna waktu, komitmen terus menerus memegang teguh nilai-nilai yang anda anut, visi yang anda yakini, dan juga kemauan untuk melakukan connection terhadap orang lain.

Inilah cara-cara yang dilakukan oleh pemimpin terbaik di dunia ketika mereka mampu menarik keluar yang terbaik pada diri orang lain, organisasi, dan juga pada diri mereka. Inilah yang dinamakan dengan Appreciative Leadership.

Manfaat Pelatihan

Ketika anda telah mempelajari Appreciative Leadership anda akan mampu:

  • Mengajak, melibatkan, dan mendorong karyawan anda untuk menciptakan cara-cara yang lebih baik serta kreatif dalam bekerja dan memajukan organisasi. Anda akan merasa demikian ‘natural’ ketika anda berkomunikasi dengan karyawan, tanpa terasa anda mampu membuat mereka mengeluarkan kemampuan terbaiknya.

  • Anda akan terdorong untuk belajar dan berubah. Anda jelas tidak hanya berharap pada bawahan anda. Begitu menerapkan Appreciative Leadership, secara otomatis anda menjadi senang belajar. Anda akan menemukan betapa bermanfaatnya belajar dari orang lain, dan juga belajar dari ‘stakeholders’ lainnya. Anda akan menjadi pribadi yang terbuka, yang mampu mengenali dan menarik keluar potensi terbaik dari karyawan anda.

  • Komentar salah satu peserta pelatihan, “Memimpin dengan cara ini membuat saya menjadi berbeda hampir di semua aspek kehidupan saya – menuju yang lebih baik. Ketika hari berganti hari, pelatihan ini selalu mengingatkan diri saya untuk melihat kemungkinan positif dari setiap keadaan, dibanding dengan melihatnya sebagai persoalan. Pelatihan ini memberi saya tools agar saya lebih peduli, lebih bisa menginspirasi baik sebagai orang tua, pasangan hidup, maupun rekan-rekan saya.”

  • Anda benar-benar yakin dengan the power of the positive. Ketika anda menghadapi moral karyawan yang rendah dan mereka acuh terhadap anda dan organisasi, anda bisa menerapkan pendekatan positif untuk mengubah mereka menuju kemajuan. Ketika anda melihat mereka dari aspek positif, setelah anda menerapkan metoda Appreciative Inquiry, moral, harapan, dan kepercayaan diri mereka akan meningkat. Akibatnya, kinerja mereka akan meningkat pula.

  • Pelatihan ini akan membuat anda menjadi orang yang peduli kepada orang lain. Kepemimpinan anda akan dirindukan karena anda bisa membantu karyawan belajar, bertumbuh, dan berkembang ke arah yang jauh lebih baik. Baik diri anda maupun perusahaan akan memperoleh manfaat besar dari karyawan, ketika mereka bisa bisa menampilkan bakat, dan kinerja terbaiknya. Anda akan mampu bertindak sebagai coach dan mentor yang lebih baik. Anda bahkan akan bisa membuat nyata mimpi-mimpi dan harapan karyawan dengan cara mendorong mereka untuk mencapai dream mereka.

Materi Pelatihan:

  • "Appreciative Leadership Now,” mengenalkan konsep itu dan kaitannya dengan berbagai problema kepemimpinan saat ini.

  • “From Potential to Positive Power: The Five Core Strategies,” menjelaskan berbagai penelitian terkini tentang Appreciative Leadership dan Positive Power.

  • “The Wisdom of Inquiry: Leading with Positively Powerful Questions,” menjelaskan betapa pertanyaan yang diajukan oleh pemimpin amat besar pengaruhnya bagi karyawan. Saat itu akan diajarkan berbagai praktek dari Appreciative Leadership ketika pemimpin harus mengajukan berbagai pertanyaan positif.

  • “The Art of Illumination: Bringing out the Best of People and Situations,” menekankan pada aspek penemuan keunggulan yang dimiliki oleh karyawan. Peserta akan diajarkan mengenai Appreciative Intellgence, suatu kapasitas untuk melihat hal-hal potensial yang positif pada karyawan. Anda akan belajar dan praktek berbagai cara menemukan kekuatan, mengidentifikasi akar sebuah kesuksesan, dan cara menaikan kinerja.

  • “The Genius of Inclusion: Engaging with People to Cocreate the Future,” anda akan belajar dialog khusus yang bisa mengajak orang untuk ‘menciptakan’ masa depan yang mereka impikan. Ketika anda menerapkan metoda ini, karyawan akan menemukan ‘suara-suara sanubari mereka’ yang selama ini terkubur dalam-dalam karena tidak bisa mereka ekspresikan dalam kerja mereka. Ketika anda tampil dengan metoda ini, anda akan jadi ‘dewa penolong’ mereka untuk mengeluarkan yang terbaik yang mereka miliki.

  • “The Courage of Inspiration: Awakening the Creative Spirit,” mengajarkan pada anda bagaimana anda bisa mengajak karyawan untuk kreatif, mampu memberi inspirasi, dan harapan bagi karyawan. Kreativitas, inspirasi, dan harapan adalah factor penting bagi kinerja yang tinggi dan perubahan yang positif dari perusahaan. Anda akan mempelajari teknik-teknik spesifik yang bisa membangkitkan ketiga hal tersebut.

  • “The Path of Integrity: Making Choices for the Good of the Whole,” mengajarkan pada anda agar anda menjadi ‘true to yourself.’ Metoda ini akan membawa anda untuk melayani sesuatu yang lebih besar dari anda, pekerjaan anda, dan bahkan perusahaan anda. Anda akan terpanggil untuk melakukan yang terbaik bagi karyawan, profit, dan juga planet kita ini.

  • “Making a Positive Difference with Appreciative Leadership,” anda akan tergerak untuk menjadi ‘change leader’ yang peduli kepada dunia ini. Anda akan tergugah untuk meninggalkan warisan pada dunia sehingga dunia ini menjadi lebih baik. Ini amat mungkin terjadi ketika akan merasa betapa powerful-nya teknik dan metoda yang anda pelajari dalam pelatihan ini.

Jadwal-jadwal Pelatihan yang akan datang:

  • 5 - 6 Desember 2019
  • 16 - 17 Januari 2020
  • 13 - 14 Februari 2020
  • 12- 13 Maret 2020
  • 16 - 17 April 2020
  • 19 - 20 Mei 2020
  • 11 - 12 Juni 2020
  • 14 - 15 Juli 2020
  • 13 - 14 Agustus 2020
  • 10 - 11 September 2020
  • 13 - 14 Oktober 2020
  • 12 - 13 November 2020
  • 10 - 11 Desember 2020

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Perencanaan Tata Ruang

Customer Service Excellent