Preparing You to be a Better Professional

Pelatihan Risk Management

Bandung, 11 - 12 April 2018

Dalam kondisi ekonomi yang penuh ketidakpastian, situasi itu amat mempengaruhi perusahaan dalam menjalankan bisnis sehari-hari.

Perusahaan-perusahaan yang selama ini bisa menjalankan bisnis dengan mulus dengan bantuan peramalan dan proyeksi, sekarang tidak lagi. Mereka harus berubah.

Mereka sekarang harus memperbarui fokus mereka, yaitu mengelola risk dengan efektif (how to manage risk)

Risiko adalah penyebab utama dari ketidakpastian dalam sebuah organisasi. Oleh karenanya, perusahaan sekarang ini makin mempertinggi fokus mereka dalam mengidentifikasi risiko dan mengelola risiko itu sebelum risiko itu berdampak terhadap bisnis mereka.

Kemampuan untuk mengelola risiko akan membantu perusahaan untuk bertindak dengan yakin diri terhadap keputusan-keputusan bisnis yang diambil di masa datang.

Dengan knowledge yang mereka miliki dalam mengelola risiko akan memberi mereka berbagai opsi dalam menghadapi problem-problem yang muncul di hadapan mereka.

Pelatihan Risk Management ini akan membekali anda dengan berbagai strategi dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dihadapi perusahaan.

Risiko dapat datang baik dari sumber internal maupun eksternal. Risiko dari eksternal adalah risiko yang tidak dalam kendali langsung management. Risiko eksternal ini meliputi isu politik, nilai tukar, suku bunga dan lain-lain.

Risiko internal dapat berupa aktivitas bisnis yang non-compliant, dan bocornya informasi penting yang bisa berdampak buruk bagi perusahaan.

Manajemen risiko amatlah penting dalam organisasi. Tanpa manajemen risiko, sebuah perusahaan akan sulit menentukan tujuan-tujuan di masa datang.

Jika perusahaan menentukan tujuan masa datang tanpa memperhitungkan risiko yang akan terjadi, kemungkinan besar perusahaan itu akan mengalami kesulitan ketika risiko menghantam perusahaan itu.

Dengan mengikuti Pelatihan Risk Management, anda akan belajar tentang bagaimana memahami hakekat risiko dan mengidentifikasi risiko. Anda juga akan memahami tentang risiko di pasar, risiko kredit, dan risiko yang timbul dari kegiatan operasional perusahaan.

Selain itu, yang juga tidak kalah pentingnya, akan belajar mengukur risiko itu sendiri.

Dengan mengukur risiko anda sudah bisa memperkirakan akibat yang mungkin terjadi karena suatu keputusan, di mana anda kemudian sudah mempersiapkan tindakan penanganan yang tepat.

Berbagai metoda pengukuran risiko akan diajarkan dalam pelatihan ini sehingga anda memiliki tools yang tepat dalam mengelola risiko.

Setelah mengetahui cara mengukur risiko, anda akan belajar cara mengelola risiko termasuk sistematika proses manajemen risiko, menyusun organisasi manajemen risiko, menyusun Risk Management Plan dan cara menerapkan manajemen risiko di perusahaan.

Materi Training:

Identifikasi Risiko

  • Pengertian Risiko
  • Market Risk, Credit Risk, dan Operational RISK
  • Overview pengelolaan risiko: esensi, konsep dan framework

Pengukuran Risiko

  • Probabilitas frekuensi terjadinya risiko dan kadar parah tidaknya risiko
  • Value at RISK
  • Metode-metode pengukuran Risiko: Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach

Manajemen Risiko

  • Sistematika proses manajemen Risiko
  • Keorganisasian manajemen Risiko
  • Menyusun RISK Management Plan
  • Penerapan manajemen Risiko

Studi Kasus dan Latihan

  • Studi kasus dan latihan analisis
  • Studi kasus dan latihan penyusunan RISK MANAGEMENT PLAN & CONTROL

Output

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat:

  • Memahami pentingnya manajemen risiko
  • Memahami konsep mendasar tentang proses manajemen risiko
  • Mengaplikasikan manajemen risiko diperusahaan

Sasaran Peserta:

Risk Management Director, Risk Management Manager dan departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen risiko perusahaan.

Jadwal-jadwal Pelatihan Risk Management yang akan datang:

  • 15 - 16 Mei 2018
  • 7 - 8 Juni 2018
  • 12 - 13 Juli 2018
  • 14 - 15 Agustus 2018
  • 18 - 19 September 2018
  • 11 - 12 Oktober 2018
  • 13 - 14 November 2018
  • 13 - 14 Desember 2018

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • Souvenir
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining