Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115
Waktu : 09.00 - 16.00 WIB
Biaya : Rp. 3.800.000,-
Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.
Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…
Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-
Beikut ini Jadwal Pelatihan Leading Culture Change di Bandung:
- 25 - 26 Januari 2024
- 27 - 28 Februari 2024
- 28 - 29 Maret 2024
- 16 - 17 April 2024
- 30 - 31 Mei 2024
- 27 - 28 Juni 2024
- 25 - 26 Juli 2024
- 22 - 23 Agustus 2024
- 24 - 25 September 2024
- 22 - 23 Oktober 2024
- 26 - 27 November 2024
- 3 - 4 Desember 2024
Ketika perusahaan ingin mengubah budayanya menjadi budaya yang sehat, efektif, dan bisa meningkatkan daya saing selalu menghadapi berbagai pola sebagai berikut:
-
Sulit. Mengubah budaya sulit, namun bisa dilakukan. Pelatihan ini akan mengajarkan cara mengubah budaya sehingga prosesnya lebih mudah.
-
Evolusi bukannya revolusi. Mengubah budaya mirip seperti orang yang ingin menurunkan berat badan atau mengubah kebiasaan. Perubahaan berat badan atau perubahan kebiasaan terjadi berangsur-angsur, dan tidak kelihatan hasilnya secara seketika. Budaya juga seperti itu, untuk mengubah dilakukan upaya sistematis dan konsisten. Pelatihan ini akan mengajarkan berbagai strategi untuk mengubah budaya lebih cepat dan efektif.
-
Kepemimpinan lah yang membuat perbedaan. Budaya berubah sepanjang waktu. Faktor yang kuat untuk mengubah budaya adalah para pemimpinnya. Anda akan belajar bagaimana para pemimpin bisa secara strategis dan taktis mengubah budaya yang efektif.
-
From here to there. Seperti sebuah perjalanan, mengubah budaya membutuhkan gambaran yang jelas terhadap masa depan yang akan ditujunya. Tanpa tujuan, tidak akan ada perjalanan. Yang ada adalah, budaya yang hanya begitu-begitu saja...Pelatihan ini akan membedah berbagai strategi untuk menciptakan “destination” yang jelas sehingga bisa mendorong anggota organisasi untuk bergerak ke arah tujuan itu.
-
Authenticity. Sesudah jelas tujuannya, tidak ada yang lebih powerful untuk mengubah budaya dibanding dengan perilaku para pemimpinnya. Bukan kata-kata pemimpinnya, tapi tindakan-tindakan mereka setiap harilah yang bisa efektif untuk mengubah budaya. Pelatihan ini akan menunjukkan dengan jelas perilaku apa saja yang bisa memicu terjadinya perubahan budaya.
Pelatihan ini ditujukan untuk membantu para pemimpin dalam menciptakan value yang lebih tinggi dari perusahaan dengan cara mengubah budayanya.
Agar budaya bisa berubah menjadi efektif, maka para pemimpin puncak dan tim nya harus secara aktif menentukan scope dan prioritas dari upaya-upaya mereka.
Para pemimpin mestinya menanyakan, “Apakah budaya perusahaan kita ini bertindak sebagai pemercepat, atau hambatan terhadap eksekusi strategi secara efektif?”
Pelatihan ini akan mengajak peserta untuk mengenali human capital levers, shadow cultures, change accelerators yang amat penting dalam pengubahan budaya.
Karena budaya meliputi banyak aspek, pelatihan ini juga akan menyentuh berbagai teritori ilmu mulai dari human capital, psychology, organizational behavior, strategy management, dan organizational development.
Agar para pemimpin bisa terlibat secara aktif dalam pengubahan budaya, pelatihan ini akan menunjukkan langkah-demi-langkah apa yang harus mereka lakukan dalam kerja mereka sehari-hari. Mereka akan dibekali dengan berbagai teknik sehingga mereka bisa melakukan judgement tentang bagaimana, kapan dan di mana mereka harus terlibat langsung dengan kegiatan perubahan budaya.
Berbagai best practices juga akan dibahas untuk membekali peserta dalam kegiatan mengubah budaya supaya lebih cepat dan efektif.
Materi Pelatihan:
Culture Creates Value, mengajarkan bagaimana budaya bisa menciptakan atau menghancurkan value yang dimiliki oleh perusahaan. Sesi ini merupakan pengantar perubahan budaya.
What Is Organizational Culture? Agar pembahasan efektif, maka pada sesi ini akan dijelaskan definisi yang mudah dipahami bagi peserta. Berbagai mitos budaya akan dibahas untuk membedakan antara mana yang benar-benar budaya, dan mana yang hanya mitos.
Five Critical Success Factors for Culture Change . Peserta akan belajar lima faktor yang amat penting dalam mengubah budaya. Faktor-faktor itu akan menjadi pondasi bagi pembahasan pada sesi-sesi berikutnya.
Setup phase of the Culture Change Process. Mengubah budaya bukanlah sesuatu yang ingin dilakukan oleh setiap perusahaan. Pada sesi ini peserta akan diberikan framework and tools untuk membantu pemimpin menentukan level of urgency bagi perubahan budaya sepanjang red-yellow-green continuum. Peserta juga akan belajar tentang framing, komunikasi dan langkah persuasi yang harus dilakukan oleh pemimpin ketika ingin mengubah budaya.
Launch phase. Peserta akan belajar framework baru yang menentukan budaya sebagai “as is” and “to be” cultures. Pada sesi ini peserta akan belajar tentang culture assessment, dan peran mereka dalam mengelola Launch phase dari the Culture Change Process.
Propagating the Wave. Pada sesi ini peserta akan belajar petunjuk praktis dan best practices untuk menterjemahkan Culture Change Roadmap ke dalam tindakan-tindakan dan inisitatif merupakan jalan-jalan penting menuju the Vision Culture. Pembahasan akan dilengkapi dengan “culture change levers”: change acceleration and communication levers, human capital levers, and executive authenticity.
Celebrating Progress. Peserta akan belajar prinsip-prinsip, tools, dan petunjuk khusus untuk merayakan dan mengevaluasi berbagai progres yang terjadi. Ini penting sekali dilakukan agar anggota organisasi memiliki keyakinan bahwa perubahan yang dilaksanakan memang sudah berada pada arah yang benar.
Three Common Culture Change Scenarios. Pembahasan akan dilanjutkan dengan tiga jenis skenario perubahan budaya. Berbagai manfaat akan diperoleh oleh peserta dengan mempelajari skenario-skenario ini.
Culture Change Leadership Competencies. Akan membahas leadership competencies yang amat penting untuk dimiliki oleh para pemimpin di masa depan yang ingin memanfaatkan budaya sebagai engine of value creation secara efektif.
Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.
Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.
METODE PENYAMPAIAN
-
Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
-
Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
-
Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.
KETENTUAN ONLINE WORKSHOP
Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta
-
Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
-
Memiliki koneksi internet yang stabil.
-
Buku dan alat tulis.
Apakah platform aplikasi yang digunakan?
-
Aplikasi Zoom Video Conference.
-
Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
Cara masuk ke video conference
-
Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
-
Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
-
Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.
Ketentuan lain
-
Modul pelatihan berbentuk soft copy.
-
Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.
Fasilitas:
-
Hotel Berbintang
-
Sertifikat Training
-
Modul (Hard Copy & Soft Copy)
-
Training Kit
-
1x Lunch dan 2x Coffee Break
-
Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.
Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
-
0813-2161-6080
-
atau 0851-0161-0108
-
atau 0819-1058-7707
E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
Facebook : Borobudur Training & Consulting
Twitter : @pelatihan_btc
Instagram : borobudurtraining