Preparing You to be a Better Professional

Change Management

0813-2161-6080 Pelatihan Finance For Non Financial Managers Bandung - Online

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 - 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Rima Sundari, S.E., M.Ak., Ak.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan di Bandung:

  • 28 - 29 Januari 2021
  • 25 - 26 Februari 2021
  • 30 - 31 Maret 2021
  • 29 - 30 April 2021
  • 6 - 7 Mei 2021
  • 22 - 23 Juni 2021
  • 27 - 28 Juli 2021
  • 26 - 27 Agustus 2021
  • 28 - 29 September 2021
  • 28 - 29 Oktober 2021
  • 25 - 26 November 2021
  • 21 - 22 Desember 2021

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Finance For Non Financial Managers dirancang untuk memungkinkan orang-orang tanpa latar belakang keuangan untuk memahami keuangan dan terminologi yang terkait. Ini akan memperkenalkan Anda pada prinsip-prinsip manajemen keuangan dasar, memberdayakan Anda untuk lebih memahami aspek keuangan dari keputusan bisnis & manajemen, dan untuk melakukan dasar-dasar, seperti:

  • memahami dan menganalisis laporan keuangan.
  • menyelesaikan anggaran kas dan modal dasar.
  • mengelola modal kerja.
  • membuat keputusan harga yang valid.
  • menilai kemajuan dan keuntungan proyek.

Pelatihan ini akan menampilkan tema-tema utama seperti memperoleh konsep dasar tentang bagaimana mengelola proses keuangan, bagaimana menafsirkan dan menganalisis informasi keuangan dan bagaimana memastikan produktivitas dan kinerja dalam suatu organisasi.

Pelatihan Finance For Non Financial Managers ini memungkinkan peserta untuk mendapatkan pemahaman yang jelas tentang keuangan dasar, konsep akuntansi dasar dan prinsip keuangan utama. Anda akan belajar menerapkan keahlian Anda dalam konteks dunia nyata, dan membuat keputusan berdasarkan informasi untuk keuntungan terbaik Anda. Anda akan belajar bagaimana menggunakan istilah keuangan, teknik analisis, memahami tujuan keuangan dan mengidentifikasi hubungan antara tujuan ini dan strategi organisasi dan menilai laporan keuangan di sebuah perusahaan.

Apa itu Keuangan?

Keuangan adalah istilah luas yang menggambarkan kegiatan yang terkait dengan perbankan, leverage atau utang, kredit, pasar modal, uang, dan investasi. Pada dasarnya, keuangan merupakan manajemen uang dan proses memperoleh dana yang dibutuhkan. Keuangan juga mencakup pengawasan, penciptaan, dan studi tentang uang, perbankan, kredit, investasi, aset, dan kewajiban yang membentuk sistem keuangan.

Penting: Nilai waktu dari uang adalah salah satu teori paling mendasar dalam keuangan. Ini menyatakan bahwa satu dolar hari ini bernilai lebih dari satu dolar di masa depan.

Banyak konsep dasar dalam keuangan berasal dari teori ekonomi mikro dan makro . Salah satu teori paling mendasar adalah nilai waktu dari uang, yang pada dasarnya menyatakan bahwa satu dolar hari ini bernilai lebih dari satu dolar di masa depan.

Karena individu, bisnis, dan entitas pemerintah semuanya membutuhkan dana untuk beroperasi, bidang keuangan mencakup tiga sub-kategori utama: keuangan pribadi, keuangan perusahaan, dan keuangan publik (pemerintah).

Keuangan Pribadi

Perencanaan keuangan melibatkan analisis posisi keuangan individu saat ini untuk merumuskan strategi untuk kebutuhan masa depan dalam kendala keuangan. Keuangan pribadi khusus untuk situasi dan aktivitas setiap individu; oleh karena itu, strategi keuangan sangat tergantung pada pendapatan, kebutuhan hidup, tujuan, dan keinginan seseorang.

Misalnya, individu harus menabung untuk masa pensiun , yang membutuhkan tabungan atau menginvestasikan cukup uang selama masa kerja mereka untuk mendanai rencana jangka panjang mereka. Jenis keputusan manajemen keuangan ini berada di bawah keuangan pribadi.

Keuangan pribadi meliputi pembelian produk keuangan seperti kartu kredit, asuransi, hipotek, dan berbagai jenis investasi. Perbankan juga dianggap sebagai komponen keuangan pribadi termasuk rekening giro dan tabungan dan layanan pembayaran online atau seluler seperti PayPal dan Venmo.

Keuangan Perusahaan

Keuangan perusahaan mengacu pada kegiatan keuangan yang terkait dengan menjalankan korporasi, biasanya dengan divisi atau departemen yang dibentuk untuk mengawasi kegiatan keuangan.

Misalnya, perusahaan besar mungkin harus memutuskan apakah akan mengumpulkan dana tambahan melalui penerbitan obligasi atau penawaran saham. Bank investasi dapat memberi nasihat kepada perusahaan mengenai pertimbangan tersebut dan membantu mereka memasarkan sekuritas.

Perusahaan rintisan dapat menerima modal dari investor malaikat atau pemodal ventura dengan imbalan persentase kepemilikan. Jika sebuah perusahaan berkembang dan memutuskan untuk go public, itu akan menerbitkan saham di bursa saham melalui penawaran umum perdana (IPO) untuk mendapatkan uang tunai.

Dalam kasus lain, sebuah perusahaan mungkin mencoba menganggarkan modalnya dan memutuskan proyek mana yang akan dibiayai dan yang ditunda untuk menumbuhkan perusahaan. Jenis keputusan ini termasuk dalam keuangan perusahaan.

Keuangan Publik

Keuangan publik mencakup kebijakan pajak, pengeluaran, penganggaran, dan penerbitan utang yang memengaruhi cara pemerintah membayar layanan yang diberikannya kepada publik.

Pemerintah federal membantu mencegah kegagalan pasar dengan mengawasi alokasi sumber daya, distribusi pendapatan, dan stabilitas ekonomi. Pendanaan rutin dijamin sebagian besar melalui perpajakan . Meminjam dari bank, perusahaan asuransi, dan negara lain juga membantu membiayai pengeluaran pemerintah.

Selain mengelola uang dalam operasi sehari-hari, badan pemerintah juga memiliki tanggung jawab sosial dan fiskal. Pemerintah diharapkan untuk memastikan program-program sosial yang memadai untuk warganya yang membayar pajak dan menjaga ekonomi yang stabil sehingga orang dapat menabung dan uang mereka akan aman.

Materi Pelatihan:

Hari pertama

How to understand and use the "language of business"

  • What every manager needs to know about the basic building blocks of accounting and finance

  • How to cut through the jargon to translate financial data into meaningful concepts and understandable terms

  • The 15 financial terms your business vocabulary must include

  • Financing business—where the money comes from,types of loans,short-term,long-term financing,unsecured loans, factoring, advantages and disadvantages of each

  • How to present your ideas and plans in the appropriate financial terms

  • How to avoid the most common sources of confusion between accountants and managers

  • 5 important ways understanding and applying Generally Accepted Accounting Principles (GAAP) will make yuo a more effective manager

  • "Finance 101" for managers

  • Which concepts of budgeting all managers need to understand

  • 2 powerful financial concepts you´ll use throughout your career

  • The important differences between figuring expenses and revenues on a cash versus accrual basis

  • 4 real-world examples of how to use depreciation to reduce taxable net profit

  • How to identify fixed versus variable costs

  • How to develop workable rules for setting up financial statements

  • When and why to capitalize expenditures

  • Payables and receivables—what every manager must know

  • "Profit" and "loss"—understanding the real meaning of each

  • Generally Accepted Accounting Principles—how to set up financial statements and reports

  • How to compute net worth and stockholders´ equity

  • How to account for assets, liabilities, equity, revenue and expenses

  • Understanding the basic "T" accounting system

  • Sorting business transactions into the appropriate debits and credits

  • Understanding the basics of the accounting cycle

  • Checking for accuracy: The value of taking a trial balance

  • Simple guidelines for posting accounts

  • How to understand and interpret the most common financial reports

Hari kedua

  • How to use the financial tools available to you to make better management decisions

  • measuring sticks for evaluating the financial performance of any endeavor

  • How you play a role in controlling cash flow even if your department is not a profit center

  • When and where to record business transactions and how to use the information recorded

  • How to quickly decipher balance sheets, income statements and cash flow reports

  • Tips from the professionals on how to prepare financial statements

  • How to report financial information in the proper format

  • How to use a simple formula for figuring break-evens

  • 3 quick ways to find the vital numbers in any financial report

  • The key financial ratios to consider when analyzing financial statements

  • How to use accounting principles to make realistic growth projections

  • 2 important elements to look for in annual reports

Computers and financial management

  • Overview of the available software packages: Accounts receivable and payable programs, budget tracking systems and more

  • Recognizing what personal computer software programs can do for you—and what they can´t

  • Evaluation criteria to help you select the best software package for your unique needs

 

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).

  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).

  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif

  • Memiliki koneksi internet yang stabil.

  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.

  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.

  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.

  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

7 Indikator Pelatihan Menurut Para Ahli

7 Indikator Pelatihan Menurut Para Ahli

Nilai dari semua upaya pembelajaran — penggunaan waktu, uang, dan sumber daya yang ekstensif untuk pelatihan karyawan — bergantung pada 3 pertanyaan sederhana:

  • Apakah peserta didik belajar sesuatu yang bernilai?
  • Apakah pelatihan dapat meningkatkan kinerja mereka di tempat kerja?
  • Apakah pelatihan itu berkontribusi dalam menghasilkan hasil bisnis yang diinginkan?

Namun, 'ya' atau 'tidak' yang sederhana tidak akan cukup sebagai jawaban. Untuk mengukur efektivitas pelatihan dengan benar, Anda akan memerlukan metrik kuantitatif dan kualitatif dalam bentuk Indikator Kinerja Utama (Key Performance Indicators).

Learning Analytics dan KPI berbagi hubungan simbiotik, karena yang satu mengevaluasi dampak pembelajaran, dan yang lainnya menunjukkan perubahan kinerja, berdasarkan pelatihan.

Secara tradisional, parameter yang dipakai meliputi jumlah orang yang dilatih, skor kelulusan, biaya per karyawan, jam yang dihabiskan dalam pelatihan dipekerjakan. KPI semacam itu seringkali kuno, atau terlalu sederhana untuk menghasilkan informasi yang berharga. Key Performance Indicators pelatihan perlu fokus pada mengarahkan tujuan bisnis dan pada saat yang sama harus "mengikuti perkembangan zaman" dan mengubah teknologi.

Inilah 7 Indikator Pelatihan Menurut Para Ahli

1. Waktu Yang Diperlukan Untuk Mencapai Kecakapan Yang Dipersyaratkan

Bagaimana jika, dalam balapan antara kura-kura dan kelinci, kelinci itu tidak sombong dan cukup puas untuk tidur? Siapa yang akan menang?

Lambat dan stabil mungkin memenangkan perlombaan, tetapi pasar berusaha bergerak dengan kecepatan tinggi. Dalam pelatihan karyawan, semakin peserta didik lebih cepat belajar, semakin cepat mereka dapat menghasilkan hasil. Akibatnya, waktu yang diperlukan hingga mencapai kecakapan menjadi indikator penting efektivitas pelatihan.

Desainer Instruksional banyak berfokus pada membuat belajar mudah dan menarik bagi peserta didik untuk memperpendek kurva belajar. Untuk menerapkan analitik pembelajaran, Anda dapat memanfaatkan kemampuan pelaporan LMS untuk memeriksa rata-rata, serta waktu individu yang diambil oleh peserta didik untuk menyelesaikan pelatihan mereka. Anda juga dapat membentuk kelompok fokus dan menilai kinerja mereka — baik sebelum dan sesudah pelatihan untuk melihat waktu yang dibutuhkan untuk mencapai tingkat kemahiran tertentu.

2. Retensi Pengetahuan dan Keterampilan

"Kelupaan, namamu adalah manusia!" Jika ada benang merah di antara kita manusia, hal itu adalah kemampuan kita untuk melupakan informasi. Curve Ebbinghaus 'Forgetting menunjukkan kepada kita seberapa cepat kita melupakan informasi yang baru didapat jika tidak ditinjau kembali atau sering digunakan.

Untuk mengatasi masalah ini, Desainer Instruksional terus-menerus mencoba membuat belajar lebih menarik , pendek (waktunya terputus-putus) dan mereka harus mengulangi secara berkala. Seberapa banyak pelajar dapat mempertahankan pengetahuan dan keterampilan yang mereka peroleh dalam pelatihan adalah indikator utama seberapa efektif pelatihan itu. Biasanya diukur dengan mengukur perbedaan antara penilaian sebelum dan sesudah pelatihan.

3. Transfer Pelatihan

Satu-satunya tujuan pelatihan perusahaan bergantung pada seberapa dapat karyawan untuk mengubah pengetahuan menjadi keterampilan. Inilah sebabnya kami berusaha untuk menyelaraskan pembelajaran dengan kinerja yang diinginkan peserta didik dan kinerja organisasi secara keseluruhan. Apakah karyawan dapat menerjemahkan informasi yang dipelajari ke pekerjaan mereka, merupakan KPI penting untuk mengukur efektivitas pelatihan.

Pelatihan langsung setelah kelas, pelatihan digital (strategi eLearning seperti simulasi dan desain berbasis game), data kinerja, dan observasi sangat tepat untuk membantu menilai KPI ini. Diimplementasikan dengan analitik pembelajaran, ini dapat menunjukkan alasan atau kesenjangan pengetahuan yang mengganggu transfer pengetahuan ke pekerjaan.

4. Dampak Terhadap Metrik Kinerja Organisasi

Pelatihan memungkinkan bisnis untuk menjual lebih banyak, meningkatkan efisiensi dan produktivitas layanan, dan tetap menaati peraturan yang ada. Sederhananya, pelatihan adalah kunci untuk meningkatkan kinerja — individu dan organisasi. Mengukur perbedaan antara metrik kinerja ini, sebelum dan sesudah pelatihan, adalah kunci untuk memahami kontribusinya terhadap ROI bisnis.

Dampak pelatihan terhadap kinerja karyawan dan tim / departemen juga memungkinkan analitik pembelajaran untuk membantu membentuk ruang lingkup pelatihan di masa depan dan menentukan tujuan kinerja.

5. Keterlibatan Karyawan

"Karyawan hari ini memiliki daya tawar yang meningkat, pasar kerja sangat transparan, dan menarik para pekerja terampil adalah kegiatan yang sangat kompetitif." Ini adalah wawasan yang menakutkan, sekaligus mencerahkan, dari Josh Bersin, seorang pakar pelatihan. Dalam skenario seperti itu, semakin banyak organisasi yang menggunakan alat analitis untuk mengukur kepuasan, kepercayaan, dan komitmen karyawan, dalam menyelesaikan pekerjaan.

Pelatihan adalah faktor penting dalam menentukan pengalaman karyawan dan analitik pembelajaran meningkatkan peluang efektivitasnya. Keterlibatan karyawan sebagai KPI dalam pelatihan di tempat kerja tidak dapat diabaikan karena hal ini mengukur kualitas pelatihan karyawan, meningkatkan retensi karyawan dan mengurangi tingkat turnover.

6. Net Promoter Score

Kepuasan Pelanggan menjadi semakin penting untuk bisnis yang sukses karena, dengan media sosial, pelanggan berada di atas angin dan dapat membuat atau menghancurkan citra organisasi Anda. Net Promoter Score atau NPS memungkinkan pelanggan menilai — dalam skala 1 hingga 10 — seberapa besar kemungkinan mereka menyarankan atau merekomendasikan layanan Anda kepada teman dan rekan kerja berdasarkan pengalaman mereka.

Gagasan yang sama dapat diterapkan untuk mengukur kepuasan karyawan dengan bertanya kepada mereka, "seberapa besar kemungkinan Anda merekomendasikan kursus ini kepada rekan kerja?" Ini dapat berfungsi sebagai indikator apakah pelatihan yang digelar untuk karyawan Anda efektif.

7. Kepuasan Stakeholder

Evaluasi pelatihan berdasarkan analitik pembelajaran berputar di seputar penambangan data dan penghitungan angka. Namun, data dan laporan kuantitatif sering gagal memberikan solusi untuk masalah tersebut. Di sinilah evaluasi kualitatif amat bermanfaat. Dan sumber umpan balik kualitatif terbaik adalah pemangku kepentingan Anda.

Stakeholder memegang peran akhir persetujuan tentang efektivitas pelatihan. Mereka mengamati apakah karyawan dapat mentransfer pengetahuan / keterampilan ke pekerjaan mereka. Mereka juga bertanggung jawab atas metrik kinerja karyawan serta tim secara keseluruhan. Mengetahui semua ini, cukup amanlah untuk mengasumsikan bahwa kepuasan pemangku kepentingan adalah indikator penting dari program pelatihan yang efektif.

Kami mulai dengan mempertanyakan apakah karyawan mempelajari sesuatu yang bernilai dan jika ya, apakah itu meningkatkan kinerja mereka.

7 Indikator Pelatihan menurut para ahli di atas akan memberikan hasil serta saran untuk pertanyaan tentang efektivitas pelatihan dan menghasilkan strategi evaluasi pelatihan yang efektif.

Apa Itu Keuangan?

Apa Itu Keuangan?

By: Team Content

Keuangan adalah istilah luas yang menggambarkan kegiatan yang terkait dengan perbankan, leverage atau utang, kredit, pasar modal, uang, dan investasi. Pada dasarnya, keuangan merupakan manajemen uang dan proses memperoleh dana yang dibutuhkan. Keuangan juga mencakup pengawasan, penciptaan, dan studi tentang uang, perbankan, kredit, investasi, aset, dan kewajiban yang membentuk sistem keuangan.

Penting: Nilai waktu dari uang adalah salah satu teori paling mendasar dalam keuangan. Ini menyatakan bahwa satu dolar hari ini bernilai lebih dari satu dolar di masa depan.

Banyak konsep dasar dalam keuangan berasal dari teori ekonomi mikro dan makro . Salah satu teori paling mendasar adalah nilai waktu dari uang, yang pada dasarnya menyatakan bahwa satu dolar hari ini bernilai lebih dari satu dolar di masa depan.

Karena individu, bisnis, dan entitas pemerintah semuanya membutuhkan dana untuk beroperasi, bidang keuangan mencakup tiga sub-kategori utama: keuangan pribadi, keuangan perusahaan, dan keuangan publik (pemerintah).

Keuangan Pribadi

Perencanaan keuangan melibatkan analisis posisi keuangan individu saat ini untuk merumuskan strategi untuk kebutuhan masa depan dalam kendala keuangan. Keuangan pribadi khusus untuk situasi dan aktivitas setiap individu; oleh karena itu, strategi keuangan sangat tergantung pada pendapatan, kebutuhan hidup, tujuan, dan keinginan seseorang.

Misalnya, individu harus menabung untuk masa pensiun , yang membutuhkan tabungan atau menginvestasikan cukup uang selama masa kerja mereka untuk mendanai rencana jangka panjang mereka. Jenis keputusan manajemen keuangan ini berada di bawah keuangan pribadi.

Pelajari Lebih Lanjut Tentang Basic Finance

Keuangan pribadi meliputi pembelian produk keuangan seperti kartu kredit, asuransi, hipotek, dan berbagai jenis investasi. Perbankan juga dianggap sebagai komponen keuangan pribadi termasuk rekening giro dan tabungan dan layanan pembayaran online atau seluler seperti PayPal dan Venmo.

Keuangan Perusahaan

Keuangan perusahaan mengacu pada kegiatan keuangan yang terkait dengan menjalankan korporasi, biasanya dengan divisi atau departemen yang dibentuk untuk mengawasi kegiatan keuangan.

Misalnya, perusahaan besar mungkin harus memutuskan apakah akan mengumpulkan dana tambahan melalui penerbitan obligasi atau penawaran saham. Bank investasi dapat memberi nasihat kepada perusahaan mengenai pertimbangan tersebut dan membantu mereka memasarkan sekuritas.

Perusahaan rintisan dapat menerima modal dari investor malaikat atau pemodal ventura dengan imbalan persentase kepemilikan. Jika sebuah perusahaan berkembang dan memutuskan untuk go public, itu akan menerbitkan saham di bursa saham melalui penawaran umum perdana (IPO) untuk mendapatkan uang tunai.

Pelajari Lebih Lanjut Tentang Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

Dalam kasus lain, sebuah perusahaan mungkin mencoba menganggarkan modalnya dan memutuskan proyek mana yang akan dibiayai dan yang ditunda untuk menumbuhkan perusahaan. Jenis keputusan ini termasuk dalam keuangan perusahaan.

PENGAMBILAN KUNCI

  • Keuangan mencakup perbankan, leverage atau utang, kredit, pasar modal, uang, investasi, dan penciptaan dan pengawasan sistem keuangan.
  • Konsep dasar keuangan didasarkan pada teori ekonomi mikro dan makro.
  • Bidang keuangan mencakup tiga sub-kategori utama: keuangan pribadi, keuangan perusahaan, dan keuangan publik (pemerintah).

Keuangan Publik

Keuangan publik mencakup kebijakan pajak, pengeluaran, penganggaran, dan penerbitan utang yang memengaruhi cara pemerintah membayar layanan yang diberikannya kepada publik.

Pemerintah federal membantu mencegah kegagalan pasar dengan mengawasi alokasi sumber daya, distribusi pendapatan, dan stabilitas ekonomi. Pendanaan rutin dijamin sebagian besar melalui  perpajakan . Meminjam dari bank, perusahaan asuransi, dan negara lain juga membantu membiayai pengeluaran pemerintah.

Selain mengelola uang dalam operasi sehari-hari, badan pemerintah juga memiliki tanggung jawab sosial dan fiskal. Pemerintah diharapkan untuk memastikan program-program sosial yang memadai untuk warganya yang membayar pajak dan menjaga ekonomi yang stabil sehingga orang dapat menabung dan uang mereka akan aman.

Pelatihan Komunikasi Efektif Bandung

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 - 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

Berikut ini Jadwal Pelatihan Komunikasi Efektif di Bandung:

  • 3 – 4 Maret 2020
  • 2 – 3 April 2020
  • 5 – 6 Mei 2020
  • 2 – 3 Juni 2020
  • 2 – 3 Juli 2020
  • 4 – 5 Agustus 2020
  • 1 – 2 September 2020
  • 1 – 2 Oktober 2020
  • 3 – 4 November 2020
  • 1 – 2 Desember 2020

Anda akan menjadi komunikator yang lebih baik dengan mengikuti Pelatihan Komunikasi Efektif dari Borobudur Training & Consulting.

Berkomunikasi dengan sukses dengan orang lain dapat membantu Anda mengekspresikan diri dengan jelas, memahami berbagai sudut pandang,mengelola perselisihan, dan membangun hubungan yang berharga bagi Anda.

Pelatihan ini membahas masalah komunikasi umum yang timbul di tempat kerja maupun dalam situasi sosial.

Anda juga akan belajar keterampilan praktis untuk meningkatkan komunikasi verbal dan non-verbal Anda. Anda akan mampu menyelesaikan konflik dengan efektif dan membuat kesan pertama yang hebat.

Keahlian komunikasi yang efektif adalah dasar untuk sukses dalam banyak aspek kehidupan. Banyak pekerjaan yang membutuhkan keterampilan komunikasi yang kuat.

Orang dengan keterampilan komunikasi yang baik juga biasanya menikmati hubungan interpersonal yang lebih baik dengan teman dan keluarga.

Karena itu komunikasi yang efektif adalah keterampilan interpersonal utama dan belajar bagaimana meningkatkan komunikasi Anda akan memiliki banyak manfaat. Namun, banyak orang merasa sulit untuk tahu harus mulai dari mana.

Empat Bidang Utama untuk Peningkatan Komunikasi Anda

Pada umumnya ada empat bidang utama keterampilan komunikasi yang sebagian besar dari kita sebaiknya perlu Anda tingkatkan dengan baik. Hal ini adalah mendengarkan, komunikasi non-verbal, kesadaran dan manajemen emosional, dan pertanyaan.

1. Belajar Mendengarkan

Salah satu bidang paling umum yang perlu ditingkatkan adalah mendengarkan.

Kita semua cenderung lupa bahwa komunikasi adalah proses dua arah. Kita sering jatuh ke dalam perangkap 'penyiaran', di mana kita hanya mengeluarkan pesan, dan gagal mendengarkan tanggapannya. Dalam banyak kesempatan, kita tidak benar-benar mendengarkan orang lain dalam percakapan, tetapi memikirkan apa yang akan kita katakan selanjutnya.

Meningkatkan keterampilan mendengarkan Anda kemungkinan besar akan menghasilkan peningkatan dalam hubungan Anda baik di tempat kerja maupun di rumah.

Pendengar yang baik menggunakan teknik klarifikasi dan refleksi untuk mengkonfirmasi apa yang dikatakan orang lain dan menghindari kebingungan.

2. Mempelajari dan Memahami Komunikasi Non-Verbal

Banyak pesan yang dikomunikasikan secara non-verbal. Beberapa perkiraan menyarankan bahwa hal ini mungkin sebanyak 80% dari komunikasi.

Komunikasi non-verbal sering dianggap sebagai bahasa tubuh , tetapi sebenarnya mencakup lebih banyak. Ini termasuk, misalnya, nada suara, gerakan tubuh, kontak mata, postur, ekspresi wajah, dan bahkan perubahan fisiologis seperti berkeringat.

Karena itu Anda dapat lebih memahami orang lain dengan memperhatikan komunikasi non-verbal mereka. Anda juga dapat memastikan bahwa pesan Anda disampaikan dengan lebih jelas dengan memastikan bahwa kata-kata dan bahasa tubuh Anda konsisten.

3. Kesadaran dan Manajemen Emosional

Bidang komunikasi ketiga adalah kesadaran akan emosi kita sendiri dan orang lain, dan kemampuan untuk mengelola emosi itu.

Di tempat kerja mudah untuk jatuh ke dalam jebakan berpikir bahwa segala sesuatu harus logis, dan bahwa emosi tidak punya tempat. Namun, kita adalah manusia dan karenanya berantakan dan emosional.

Tidak seorang pun dari kita dapat meninggalkan emosi kita di rumah — dan kita juga tidak boleh mencoba melakukannya.

Namun, kesadaran emosi, baik positif maupun negatif, pasti dapat meningkatkan komunikasi.

Pemahaman tentang emosi kita sendiri dan orang lain dikenal sebagai Kecerdasan Emosional .

Ada banyak bukti bahwa jauh lebih penting untuk sukses dalam hidup daripada apa yang kita sebut 'kecerdasan intelektual'.

Kecerdasan emosional mencakup berbagai keterampilan, biasanya dibagi menjadi keterampilan pribadi dan keterampilan sosial. Keterampilan pribadi meliputi kesadaran diri, pengaturan diri dan motivasi. Keterampilan sosial meliputi empati dan keterampilan sosial. Masing-masing dari ini dipecah menjadi lebih banyak keterampilan.

4. Keterampilan Menanyakan

Bertanya adalah keterampilan yang sangat penting untuk memastikan bahwa Anda telah memahami pesan seseorang dengan benar. Hal ini juga merupakan cara yang sangat baik untuk mendapatkan lebih banyak informasi tentang topik tertentu, atau hanya memulai percakapan dan menjaganya tetap lancar komunikasi Anda itu.

Mereka yang memiliki keterampilan bertanya yang baik sering juga dipandang sebagai pendengar yang sangat baik, karena mereka cenderung menghabiskan lebih banyak waktu untuk mengeluarkan informasi dari orang lain daripada mengeluarkan pendapat mereka sendiri.

Siapa yang harus hadir dalam pelatihan ini?

Pelatihan Komunikasi Efektif ini cocok untuk siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal dan menumbuhkan kepercayaan diri mereka.

Tujuan Pelatihan Komunikasi Efektif

  • Bagaimana menafsirkan komunikasi verbal dan non-verbal
  • Belajar membangun kepercayaan diri sendiri
  • Memahami cara berkomunikasi dengan suara dan gerakan Anda
  • Memahami cara menjadi pendengar yang baik
  • Mempelajari cara memandu percakapan ke hasil yang positif
  • Memahami efek komunikasi yang buruk
  • Mempelajari cara menangani konflik
  • Memahami harapan orang lain

Materi Pelatihan

  • Komunikasi Verbal dan Non-Verbal dengan penuh Percaya Diri
  • Bahasa dan Frasa Tubuh Positif
  • Membangun Kepercayaan dan Membuat Orang Nyaman dengan Anda
  • Menggunakan Suara Anda untuk Berkomunikasi Lebih Baik
  • Membuat Kesan Pertama yang Kuat
  • Belajar Mendengarkan, Menanyakan dan Meringkas
  • Menampilkan Empati dan Minat
  • Mengelola Konflik dengan efektif
  • Membangun Hubungan dan Mempengaruhi Orang Lain
  • Memahami Gangguan Komunikasi
  • Mempelajari Harapan dan Persepsi Orang Lain
  • Kesadaran diri dan peran dalam komunikasi efektif
  • Memahami Bahasa Tubuh Orang

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Perencanaan Tata Ruang

Customer Service Excellent