Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 - 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

Berikut ini Jadwal Pelatihan di Bandung:

• 16 – 17 Januari 2024
• 15 – 16 Februari 2024
• 19 – 20 Maret 2024
• 16 – 17 April 2024
• 21 – 22 Mei 2024
• 13 – 14 Juni 2024
• 16 – 17 Juli 2024
• 13 – 14 Agustus 2024
• 10 – 11 September 2024
• 8 – 9 Oktober 2024
• 14 – 15 November 2024
• 17 – 18 Desember 2024

Pelatihan ini menjawab keluhan-keluhan seperti ini:

“Saya senang dengan pekerjaan saya ini, tapi saya benci bos saya.”

“ Supervisor saya umurnya separo dengan saya, tapi dia yang jadi bos, padahal dia amat tidak berpengalaman.”

“Bos saya orangnya baik, tapi ketika ada masalah, sering ia lepas tangan. Ini membuat saya repot…”

“Atasan saya terus saja memberi tanggung jawab baru, tapi ia tidak memberiku wewenang yang cukup untuk menyelesaikan tugasku. Terus bagaimana saya bisa sukses bekerja?”

“Respon dia terhadap gagasanku selalu ‘no’.”

Siapa pun anda, dan apa pun pekerjaan anda, anda pastilah harus berhubungan dengan atasan. Mungkin anda harus melapor langsung kepada atasan anda, atau supervisor anda, atau anda harus melapor ke direktur anda.

Anda mungkin diminta untuk bertanggung jawab oleh dewan direksi yang mengangkat anda, atau mungkin anda memimpin lembaga yang anda harus bertanggung jawab kepada para pemberi dana…

Sekali lagi, siapa pun anda, anda harus bisa berhubungan dengan pihak lain. Sukses tidaknya anda berhubungan dengan pemilik wewenang amat tergantung pada kemampuan anda mengelola hubungan itu.

Beberapa atasan nampaknya mudah ditangani. Mereka adalah komunikator efektif yang tahu memimpin dengan baik dan memberikan inspirasi sehingga orang-orang mencapai potensi terbaik mereka.

Namun, pemimpin yang tidak cakap, yang egois, yang tidak terlatih ternyata banyak dijumpai, atau malah lumrah ada di berbagai organisasi. Ada pemimpin yang menyalahgunakan kekuasaannya, ada atasan yang mengatakan menghargai setiap gagasan, namun nyatanya, ia ‘menembak jatuh’ gagasan itu dan orangnya, yang kemudian pencetus gagasan jadi benci kepadanya…

Atasan-atasan yang sulit membuat kerja jadi menjengkelkan, memedihkan, membuat frustrasi. Mereka membuat karyawan merasa ‘gila’ ketika harus bekerja dengan mereka. Namun karena mereka memiliki kekuasaan, para bawahan ini hanya bisa mengelus dada, mereka merasa tidak bisa berbuat sesuatu…

Untunglah para ilmuwan sudah meriset berbagai problema yang dihadapi karyawan. Mereka merumuskan empat langkah yang bisa untuk menghadapi berbagai “toxic bosses”, yaitu:

• Deteksi: Tanyakan, apakah saya yang ‘gila’ atau atasan saya yang membuat saya ‘gila’?

• Menjauh: Terima keadaan bahwa anda tidak bisa mengubah bos anda, tapi anda bisa mengambil kembali kekuasaan anda…

• Jangan dianggap terlalu personal: Belajarlah untuk melihat perilaku atasan anda sebagai sesuatu fenomena yang tidak harus anda anggap sebagai masalah pribadi anda. Jangan-jangan orang lain juga merasa diperlakukan sama seperti anda.

• Hadapi: Buatlah rencana untuk memperoleh apa yang harus anda dapatkan, kelola bos anda, dan teruslah mendaki karir dengan sukses.

Pelatihan ini akan mengajak anda mengenali dan praktek empat strategi tersebut secara detil. Dengan berbagai contoh konkrit, anda akan bisa kembali memperoleh kuasa diri anda bahkwa ketika harus menghadapi bos yang paling cerewet, suka terlalu mengontrol, pembohong patologis, suka berteriak dan sebagainya.

Materi Pelatihan:

• Detecting Twenty Boss Behaviors (mulai dari Chronic Critic, Underminer hingga Liar)

• Detaching: The Ultimate Skill for Challenging Relationships termasuk di dalamnya Taking Back Your Personal Power dan Restoring Your Energy

• Detaching from Twenty Boss Behaviors

• Assessing Your Boss Baggage Profile

• Depersonalizing Twenty Boss Behaviors

• Your Pain Ends Here - devise a plan of protection for managing your boss

• Dealing with Twenty Boss Behaviors (Dealing for Nurturers, Deal with a Control Freak, etc…)

• Escape Routes for Extroverts

• Intervention for Introverts

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).

• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).

• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif

• Memiliki koneksi internet yang stabil.

• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.

• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.

• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.

• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

• Hotel Berbintang

• Sertifikat Training

• Modul (Hard Copy & Soft Copy)

• Training Kit

• 1x Lunch dan 2x Coffee Break

• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

• 0813-2161-6080

• atau 0851-0161-0108

• atau 0819-1058-7707

E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining