Pelatihan Agent of Change

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 - 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : I Wayan Kemara Giri, S.Sos., M.Si., CPFF

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

Berikut ini Jadwal Pelatihan di Bandung:

18 - 19 Januari 2024
20 - 21 Februari 2024
21 - 22 Maret 2024
18 - 19 April 2024
30 - 31 Mei 2024
20 - 21 Juni 2024
18 - 19 Juli 2024
22- 23 Agustus 2024
12 - 13 September 2024
10 - 11 Oktober 2024
21 - 22 November 2024
19 - 20 Desember 2024

Change yang dicanangkan sering tidak sukses. Setelah rencana change dibuat, lebih banyak change itu hanya diujudkan dalam bentuk buku saku, brosur-brosur, dan banner yang di berbagai sudut perusahaan.

Harapannya, agar karyawan bisa mulai menerapkan perubahan yang sudah dicanangkan itu. Tapi proses itu sering tidak sukses.

Dibutuhkan seorang change agent yang bisa memfasilitasi perubahan yang terjadi di seluruh bagian organisasi. Agent of change ini merupakan pioner yang akan selalu mengajak karyawan lain untuk menerapkan Change yang sudah dicanangkan oleh perusahaan.

Persoalannya adalah, para change agent itu tidak tahu persis apa yang akan dilakukan untuk mengajak orang lain berubah. Yang lebih parah lagi, perusahaan juga sering tidak tahu apa yang sesungguhnya harus dilakukan oleh para change agent itu.

Dalam Pelatihan Change Agent ini peserta akan dibekali dengan pemahaman konsep Change Management yang cukup memadai. Mereka akan belajar berbagai faktor yang menghambat maupun mendukung suksesnya inisiatif

Materi Pelatihan:

Change Management, termasuk sebab-sebab mengapa harus dilakukan change dan beberapa teori pendukung change.
Mengenali berbagai resistansi (penolakan) karyawan dengan berbagai bentuknya dan bagaimana mengelola resistansi itu.
Bagaimana memimpin Change pada berbagai tingkatan organisasi.
Interpersonal skills, di mana peserta akan belajar berbagai teknik interpersonal yang akan membantu mensukseskan tugas mereka sebagai change agent.
Cara memiliki Clear Vision bagi para Change Agent. Di sini peserta akan belajar bagaimana mengaitkan antara visi perusahaan dengan strengths yang dimiliki oleh karyawan.
Mempelajari berbagai tools yang praktis yang mudah diterapkan di tempat kerja untuk mempermudah terjadinya change.
Mengajarkan untuk tetap sabar namun tekun (patient yet persistent) dalam mengelola perubahan. Peserta akan belajar berbagai kasus yang bisa mereka adopsi ketika mereka harus tetap tekun mengelola perubahan agar sukses.
Asks tough questions – Adalah mudah saja untuk hanya mengatakan suatu pekerjaan harus diubah. Namun sering kali karyawan dengan halus menolaknya. Para Change Agent dalam pelatihan ini akan diajarkan mengajukan berbagai pertanyaan taktis yang bisa membuat karyawan memahami bahwa change itu memang diperlukan dan mereka akan mau melakukan change dengan kesadaran sendiri.
Knowledgeable and leads by example. Dalam pelatihan Change Agent ini mereka akan diberikan berbagai tips and tricks yang bisa meningkatkan knowledge mereka secara cepat. Mereka juga akan diajarkan bagaimana membangun dan memiliki “character and credibility”. Tanpa hal-hal itu, pengaruh mereka untuk mengubah karyawan akan kecil.
Strong relationships built on trust. Peserta akan belajar bagaimana membangun kepercayaan dan hubungan yang harmonis dengan karyawan lain. Karyawan yang yakin akan ketulusan kita, akan cenderung mau mengikuti saran-saran kita. Mereka juga akan diajarkan bagaimana bisa sedemikian approachable and reliable, sehingga karyawan akan tidak ragu untuk bertanya tentang berbagai hal yang menyangkut tugas mereka dalam mensukseskan change.

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
Memiliki koneksi internet yang stabil.
Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

Aplikasi Zoom Video Conference.
Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

Modul pelatihan berbentuk soft copy.
Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

Hotel Berbintang
Sertifikat Training
Modul (Hard Copy & Soft Copy)
Training Kit
1x Lunch dan 2x Coffee Break
Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

0813-2161-6080
atau 0851-0161-0108
atau 0819-1058-7707

E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining