Preparing You to be a Better Professional

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 - 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan di Bandung:

  • 12 - 13 Januari 2021
  • 9 - 10 Februari 2021
  • 9 - 10 Maret 2021
  • 8 - 9 April 2021
  • 18 - 19 Mei 2021
  • 10 - 11 Juni 2021
  • 8 - 9 Juli 2021
  • 12 - 13 Agustus 2021
  • 9 - 10 September 2021
  • 12 - 13 Oktober 2021
  • 9 - 10 November 2021
  • 9 - 10 Desember 2021

Pelatihan Project Management ini ditujukan untuk memberikan dasar-dasar manajemen proyek.

Pelatihan Project Management

Pendekatan pelatihan ini adalah pada practical skills yang dapat dengan mudah diaplikasikan pada proyek sehingga proyek menjadi on time, on budget, and on target.

Pelatihan project management ini akan mengajarkan strategi yang sudah teruji (proven strategies) dalam mengelola proyek. Strategi ini bisa diterapkan pada proyek baik kecil maupun besar sehingga tujuan proyek tercapai.

Selain itu dengan metoda yang diajarkan dalam pelatihan ini, peserta dapat mengelola proyek dengan efektif yang akan terhindar dari kesalahan yang serius dan mahal sebagai akibat ketidaktahuan mengelola proyek secara efektif.

Ketika anda ikut berlatih dalam pelatihan Project Management ini, anda akan memperoleh skill dalam:

  • Menentukan measurable project objectives dan menciptakan rencana yang praktis untuk mencapai tujuan proyek itu.

  • Mengelola waktu, biaya dan scope of the project.

  • Memimpin project team dan mengelola hubungan dengan para project stakeholders secara efektif dan produktif.

Project Management yang modern adalah solusi utama dalam menyelesaikan berbagai persoalan baik di bidang bisnis maupun organisasi nirlaba.

Para manajer proyek akan lebih sukses jika mengelola berdasar pada structured approach ketika melakukan perencanaan proyek, melakukan penjadwalan, mengatur sumber daya, decision making, dan manajemen.

Pelatihan ini bukanlah hanya untuk para manajer proyek. Anggota tim harus tahu bagaimana peran dan tugas dalam proyek.

Selain itu, para eksekutif juga seharusnya menghadiri pelatihan ini karena mereka perlu mengetahui bagaimana mendukung proyek agar proyek itu bisa sukses dalam menyelesaikan berbagai problema perusahaan.

Ketika anda ikut dalam pelatihan Successful Project Management ini anda akan mampu menguasai keahlian dan teknik yang diperlukan sehingga proyek akan selesai on schedule, and on budget.

Tidak peduli seberapa pun kompleksnya proyek yang anda tangani, pelatihan ini akan mampu membekali anda sehingga anda akan mampu melakukan planning, tracking, monitoring, dan mengelola proyek dengan sukses.

Materi Pelatihan

1. Understanding Project Management, yang akan mempelajari:

  • Perbedaan antara functional and project management.

  • Mengapa project management amat penting bagi bisnis sekarang ini.

  • Prasyarat bagi sebuah project management system yang efektif.


2. Defining the Roles of the Project Manager and the Team, yang akan mempelajari:

  • Peran dari manajer proyek dan anggota tim.

  • Mengetahui skills yang dibutuhkan oleh manajer proyek.

  • Peran-peran dari project sponsor, customer, and other stakeholders.


3. Defining the Project, yang akan mempelajari:

  • Cara mengidentifikasi berbagai persoalan dan kesempatan yang bisa ditangani melalui manajemen proyek.

  • Menentukan term projects termasuk menentukan tujuan, waktu, biaya, skope, dan melakukan review proyek yang mungkin dibutuhkan oleh sebuah proyek.

  • Menciptakan work breakdown structure bagi proyek yang sederhana.


4. Estimating the Activities, yang akan mempelajari:

  • Estimasi waktu dan biaya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tiap aktivitas dalam sebuah proyek.

  • Mempelajari berbagai metoda estimasi.

  • Mempelajari mengapa estimasi tidak mesti harus persis.


5. Planning the Activities, yang akan mempelajari:

  • Bagaimana caranya meng-create a network diagram.

  • Cara menentukan critical path.


6. Preparing a Project Plan, yang akan mempelajari:

  • Menciptakan project schedule.

  • Mempersiapkan project resource plan.

  • Mempersiapkan project budget plan.

  • Mempelajari manajemen resiko yang terkait dengan proses identifying, analyzing, and responding to project risk.

  • Mempelajari cara-cara agar memperoleh persetujuan dari pimpinan dan menyusun comprehensive project plan.


7. Managing Time, Cost, and Scope, yang akan mempelajari:

  • Cara memonitor dan mengelola proses yang bisa digunakan selama proyek berlangsung.

  • Cara menggunakan project plans dan status information dalam mengelola waktu, biaya, scope, dan sumber daya.

  • Cara mengidentifikasi komponen kunci dari sebuah change control process.


8. Evaluating and Reporting on Project Performance, yang akan mempelajari:

  • Berbagai tipe evaluasi proyek yang bisa digunakan oleh manajer proyek.

  • Menganalisis dan menggambarkan issues to consider ketika akan mempersiapkan laporan proyek.

  • Langkah-langkah yang efektif dalam closing a project.

Sasaran Peserta:

Pelatihan ini ditujukan untuk calon dan para pengelola proyek. Anggota tim sebuah proyek juga akan mendapat banyak manfaat dengan mempelajari Successful Project Management ini.

 

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).

  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).

  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif

  • Memiliki koneksi internet yang stabil.

  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.

  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.

  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.

  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Perencanaan Tata Ruang

Customer Service Excellent