Preparing You to be a Better Professional

Pelatihan Pengendalian Kinerja Berbasis Malcolm Baldridge Criteria

Bandung, 10 - 11 Juli 2018

Kinerja yang ekselen adalah dambaan setiap perusahaan namun pada kenyataannya sangat sulit membuat perusahaan kita mempunyai kinerja yang ekselen.

Ekselen disini bukan cuma menghasilkan keuntungan yang sebesar-besarnya tetapi yang lebih penting adalah pengendalian proses bisnisnya. Kinerja ekselen mempunyai implikasi yang sangat luas karena tidak hanya sekedar meningkatkan produktivitas tetapi juga meningkatkan daya saing perusahaan.

Malcolm Baldridge for Performance Excellent adalah salah satu alat pengendalian kinerja yang telah terbukti mampu meningkatkan kinerja perusahaan yang tadinya biasa-biasa saja menjadi perusahaan raksasa dengan kinerja yang ekselen seperti: Boeing Aerospace Support, Motorolla, Xerox Business Service, AT & T Network Systems, Ritz-Carlton Hotel, Federal Express (Fedex), IBM, dll.

Berbeda dengan alat pengendalian kinerja lainnya seperti TQM, Six Sgma, ISO, Balance Scorecard (BSC), dan lain-lain MbfPE dapat digunakan dalam segala situasi karena:

  1. MBfPE fokus pada pengendalian proses bisnis dalam rangka menghasilkan result yang ekselen.

  2. MBfPE tidak bersifat prescriptice yang mengharuskan perusahaan menggunakan metode tertentu, tetapi perusahaan diberikan kebebasan untuk menggunakan tools, teknik, teknologi, sistem dan ukuran tertentu sesuai kondisi perusahaan tersebut.

  3. MBfPE membangun sistem pengendalian kinerja dalam rangka mencapai tujuan perusahaan.

Mengapa Memilih MBfPE?

MBfPE sudah lebih 20 tahun digunakan oleh ribuan perusahaan di Amerika untuk bisa tetap bertahan dalam situasi persaingan bisnis yang semakin tajam. Alasan mereka menggunakan MBfPE antara lain:

  • MBfPE mampu melihat kelemahan perusahaan dan memberikan kerangka kerja untuk perbaikan.

  • MBfPEmendorong perusahaan untuk mengembangkan pendekatan yang kreatif dan fleksibel, selaras dengan kebutuhan perusahaan.

  • MBfPE bersifat inklusif yang tidak hanya melihat perusahaan dari satu sisi tetapi menguraikan kerangka kerja yang terintegrasi dengan menjawab seluruh permasalahan organisasi secara komprehensif dan terintegrasi.

  • MBfPE bersifat umum sehingga upaya perbaikan lainnya seperti ISO, Six Sigma, dan BSC dapat di integrasikan kedalam sistem Manajemen Perusahaan.

  • MBfPE bersifat adaptable, dapat digunakan oleh perusahaan skala besar maupun kecil, organisasi laba maupun non-laba, bahkan dapat digunakan oleh lembaga sosial dan badan-badan pemerintah.

  • MBfPE selalu di validasi setiap tahun sehingga mampu mendiagnosa penyakit sebuah perusahaan sekaligus mencarikan solusi atas penyakit dimaksud.

Manfaat Pelatihan

Adapun manfaat dari pelatihan ini:

  • Pimpinan perusahaan dapat mendiagnosa kekuatan dan kelemahan, bahkan “penyakit” perusahaan yang dipimpinnya.

  • Pimpinan perusahaan dapat segera mengambil langkah-langkah perbaikan dan melakukan program penyehatan atas berbagai penyakit yang dimiliki perusahaan.

  • Pimpinan perusahaan dapat mengendalikan setiap proses bisnis di dalam perusahaan sehingga hasil akhir (result) bukan sesuatu yang sulit di prediksi.

  • Pimpinan perusahaan dapat mengeliminir ketidak pastian akan masa yang akan datang.

  • Meningkatkan daya saing perusahaan.

Materi Pelatihan

Adapun materi yang akan disampaikan adalah:

a. Organization Context, yang meliputi:

  • How to Analyze Organizational Description

  • How to diagnose Organizational Chalenges

b. Core Value and Cocept yang harus dimiliki sebuah perusahaan yang menghendaki kinerja ekselen

c. MBfPE Criteria for Business Process yang meliputi:

  • Leadership

  • Strategic Planning

  • Customer and Market Focus

  • Measurement, Analysis and Knowledge Management

  • Human Resource Focus

  • Process Management

d. Measuring Business Result

e. Scoring Guidelines

Jadwal-jadwal Pelatihan Pengendalian Kinerja Berbasis Malcolm Baldridge Criteria yang akan datang:

  • 9 - 10 Agustus 2018
  • 13 - 14 September 2018
  • 9 - 10 Oktober 2018
  • 8 - 9 November 2018
  • 11 - 12 Desember 2018

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • Souvenir
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 4.500.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining