Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 - 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

Berikut ini Jadwal Pelatihan Strategic Decision Making di Bandung:

• 4 - 5 Januari 2024
• 6 - 7 Februari 2024
• 7 - 8 Maret 2024
• 18 - 19 April 2024
• 2 - 3 Mei 2024
• 4 - 5 Juni 2024
• 2 - 3 Juli 2024
• 27 - 28 Agustus 2024
• 26 - 27 September 2024
• 24 - 25 Oktober 2024
• 28 - 29 November 2024
• 5 - 6 Desember 2024

Orang-orang cerdas kadang mengalami kesalahan dalam pengambilan keputusan. Mereka menyangka bahwa keputusan yang diambil adalah yang terbaik, namun senyatanya, keputusan ini salah dan akibatnya buruk bagi perusahaan.

Apa yang menyebabkan orang-orang cerdas, termasuk para pemimpin dunia bisnis mengambil keputusan yang fatal kesalahannya sehingga mengakibatkan ruginya waktu, uang, kesetiaan pelanggan dan bahkan loyalitas karyawannya.

Pelatihan ini memberikan pemahaman, insight bagaimana pilihan-pilihan yang buruk telah diambil oleh orang-orang cerdas, dan menganalisis mengapa kesalahan itu bisa terjadi.

Apa proses berpikir yang ada dalam pikiran orang-orang cerdas itu ketika mereka mengambil keputusan.

Pelatihan ini mengalisis secara mendalam kesalahan proses berpikir yang diambil oleh orang-orang brilian, dengan mengambil berbagai studi kasus termasuk:

• The Challenger Disaster

• The South Sea Bubble

• The failed Bay of Pigs Invasion

• Project Alpha

• The Dot-com Crash

Dengan mengenali proses berpikir yang salah yang dibahas di dalam pelatihan ini, anda akan bisa mengambil keputusan yang lebih smart, anda akan terhindar dari kesalahan berpikir yang juga bisa menjerat orang-orang hebat tersebut.

Pelatihan ini juga membahas mengapa orang-orang terkenal rasional, ternyata juga mengambil keputusan yang buruk.

Setelah mengetahui hal ini, pelatihan ini akan memberikan useful guidance yang akan membuat anda bisa membuat judgement secara lebih baik.

Pelatihan ini akan mengubah cara anda dalam mengambil keputusan. Ketika anda menerapkan apa yang diajarkan dalam pelatihan ini ke dalam hidup anda sehari-hari, anda akan mampu mengambil keputusan yang lebih baik dan terhindar dari mengambil keputusan yang salah...

Ketika peserta mempelajari dan menerapkan materi dalam pelatihan ini, perusahaan akan bisa meningkatkan produktivitasnya dan bisa mengoptimalkan efisiensi dalam perusahaan.

Pelatihan ini tidak menekankan pada teori, namun lebih kepada penerapan praktis dalam kehidupan sehari-hari.

Selain itu, pelatihan Think Smart-Act Smart ini akan mengajarkan 'how to' bagaimana berpikir outside the box dalam pekerjaan anda sehari-hari. Yang lebih penting lagi, pelatihan ini akan bisa menghindarkan kesalahan pola lama yang begitu mendasar dalam pengambilan keputusan.

Pelatihan ini akan menjadi pendukung bagi para karyawan dalam knowledge economy seperti sekarang ini. Ringkasnya, pelatihan ini akan bermanfaat bagi siapa pun yang bertanggung jawab untuk pengambilan keputusan yang cukup kompleks dalam perusahaan...

Materi Pelatihan:

1. Introduction.

Membahas garis besar mengapa keputusan-keputusan yang besar, kompleks namun mengalami kegagalan padahal pengambil keputusan adalah orang-orang yang cerdas.

2. Wishful thinking.

Dalam bagian ini akan dibahas kesalahan pemikiran yang terjadi karena adanya keinginan yang besar terhadap sesuatu hal. Dibahas bagaimana terjadinya kesalahan berpikir pada saham perusahaan dot.com.

Selanjutnya peserta akan belajar mengapa wishful thinking itu terjadi, dan apa yang bisa dilakukan untuk menghindarkan tipe pemikiran ini.

3. Mythical thinking.

Peserta akan belajar sebab-sebab mengapa kita tidak bisa terbebas dari belief system yang membelenggu kita.

Kita lebih sering mempercayai diri kita dibanding fakta yang ada di depan kita.

Contoh, pabrikan mobil di Amerika di masa lalu sulit sekali memahami bahwa pembeli kemungkinan besar tidak akan membeli mobil yang besar, dan sebagai gantinya pembeli lebih suka mobil yang lebih kecil, efisine dan mesin yang handal. Peserta akan belajar mengenali mythical thinking ini dan bagaimana menghindarinya...

4. Tribal thinking.

Peserta akan belajar faktor-faktor sosial yang mencegah kita untuk mengambil kesimpulan yang benar.

Contoh yang jelas adalah adanya banyak perusahaan yang hanya mengikuti mode manajemen terakhir (the latest management fad) hanya karena orang-orang lain juga menerapkan metoda ini.

Namun kenyataannya, banyak perusahaan yang gagal menerapkan mode manajemen baru ini. Para manajer mempercayai bahwa dengan menerapkan mode manajemen terakhir akan mampu membawa perusahaan menjadi unggul.

Peserta akan belajar mengapa hal itu terjadi, dan metoda apa yang sebaiknya dilakukan untuk meningkatkan keunggulan bersaing perusahaan dengan memanfaatkan mode manajemen akhir itu.

5. Royal thinking.

Peserta akan mempelajari bahwa kekuasaan dan hirarki, ternyata bisa mencegah kita untuk mengambil keputusan yang baik.

Mereka mempelajari mengapa hal itu bisa terjadi, dan lebih penting lagi, bagaimana mereka bisa terhindar dari pengaruh royal thinking itu.

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).

• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).

• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif

• Memiliki koneksi internet yang stabil.

• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.

• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.

• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.

• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

• Hotel Berbintang

• Sertifikat Training

• Modul (Hard Copy & Soft Copy)

• Training Kit

• 1x Lunch dan 2x Coffee Break

• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

• 0813-2161-6080

• atau 0851-0161-0108

• atau 0819-1058-7707

E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining