Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 - 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

Berikut ini Jadwal Pelatihan di Bandung:

• 23 - 24 Januari 2024
• 22 - 23 Februari 2024
• 21 - 22 Maret 2024
• 25 - 26 April 2024
• 28 - 29 Mei 2024
• 25 - 26 Juni 2024
• 23 - 24 Juli 2024
• 20 - 21 Agustus 2024
• 19 - 20 September 2024
• 17 - 18 Oktober 2024
• 21 - 22 November 2024
• 19 - 20 Desember 2024

Pelatihan kepemimpinan ini akan membekali peserta berbagai teknik dan strategi yang khusus ditujukan untuk mengembangkan orang-orang anda, karyawan anda, dan orang-orang di sekeliling anda.

Tetapi untuk bisa mengembangkan orang lain, anda harus mengembangkan diri anda sendiri lebih dulu. Betapa pun juga, orang lain akan melihat anda sebagai contoh yang bisa mereka lihat sehingga mereka juga akan termotivasi untuk berkembang seperti anda.

Pelatihan ini berisi lebih banyak latihan yang ditujukan agar peserta mengalami langsung berbagai teknik dan strategi yang diajarkan dalam pelatihan ini.

Pelatihan kepemimpinan ini akan memberikan kunci-kunci untuk secara kolaboratif bersama dengan orang-orang anda untuk menentukan pengembangan diri mereka.

Menentukan tujuan pengembangan orang lain, hanyalah awal. Anda harus menciptakan rencana. Anda akan belajar planning-planning praktis yang mudah anda terapkan untuk mengembangkan orang-orang anda. Sekali lagi, prinsipnya anda bersama dengan orang lain menentukan rencana pengembangan itu.

Betapa pun bagusnya rencana, bersemangatnya anda dan bawahan anda untuk mewujudkan rencana, tanpa dukungan lingkungan belajar yang memadai, upaya pengembangan itu tidaklah mulus. Anda akan belajar bagaimana caranya menciptakan lingkungan pembelajaran yang efektif, praktis, dan mampu mendorong orang untuk terus belajar mengembangkan diri mereka.

Planning harus dievalusi. Kemajuan yang dicapai oleh orang-orang anda harus bisa dipantau. Mereka harus memperoleh feedback yang sistematis, dan bisa menekankan aspek positif dari pembelajaran. Anda akan belajar bagaimana cara memantau kemajuan pengembangan diri mereka dengan cara yang mudah dan praktis.

Mengembangkan orang lain menuntut berbagai skills. Dalam pelatihan ini peserta akan belajar banyak hal mulai dari coaching others, counseling, hingga team building dan Time management.

MATERI PELATIHAN:

• Menggapai ambisi anda melalui penentuan tujuan (Achieving Ambitions with Goal Setting)

• Mengembangkan rencana sistematis untuk menumbuhkan dan mengembangkan karyawan anda (Developing plan for development of your people)

• Mempelajari cara menciptakan lingkungan yang kondusif dan efektif untuk pembelajaran karyawan (Creating effective learning environment)

• Mempelajari kemajuan dan evaluasi dari kegiatan pembelajaran (Learning progress and evaluation)

• Bagaimana menyeimbangkan dengan serasi antara dunia kerja dan kehidupan anda (Balancing Life and Work)

• Bagaimana membangun hubungan positif baik dengan atasan, rekan sederajat dan bawahan di tempat kerja (Building Positive Work Relationships)

• Bagaimana menyusun perencanaan karir yang efektif (Career Planning)

• Bagaimana bisa mengubah perilaku pribadi seseorang (Changing Interpersonal Behavior )

• Bagaimana caranya melakukan coaching kepada karyawan anda (Coaching Others)

• Bagaimana melakukan bimbingan dan konseling di tempat kerja anda (Counseling in the Workplace)

• Bagaimana bisa mengembangkan kemampuan berpikir kritis (Critical Thinking)

• Bagaimana bisa melakukan delegasi yang efektif

• Bagaimana cara mengembangkan kecerdasan emosi anda dan karyawan anda (Developing Emotional Intelligence)

• Bagaimana mengembangkan kemampuan kepemimpinan anda agar anda bisa memimpin lebih efektif (Developing Leadership)

• Bagaimana melakukan pemberdayaan orang-orang anda (Empowering Others)

• Bagaimana memudahkan proses pembelajaran di perusahaan anda (Facilitating Learning)

• Bagaimana caranya menghasilkan solusi kreatif terhadap permasalahan yang ada (Generating Creative Solutions)

• Bagaimana anda bisa member dan menerima umpan balik secara efektif (Giving and Receiving Feedback)

• Bagaimana caranya menaikkan rasa percaya diri yang lebih besar (Increasing Self-Esteem)

• Bagaimana meningkatkan keahlian mendengar (Listening Skills)

• Bagaimana caranya membuat keputusan yang akurat dan cepat (Making Decisions)

• Bagaimana caranya bisa efektif memotivasi karyawan anda (Motivating Others)

• Bagaimana caranya mengelola fisik anda yang mengalami stress (Physical Stress Management)

• Bagaimana meningkatkan kemampuan merencana yang lebih baik (Planning Skills )

• Bagaimana mengembangkan kemampuan presentasi yang lebih baik (Presentation Skills)

• Bagaimana mengatasi stress yang bersifat psikologi (Psychological Stress Management)

• Bagaimana caranya mengurai dan menyelesaikan konflik dengan baik (Resolving Conflict )

• Bagaimana caranya menanggapi negativitas karyawan anda secara efektif (Responding to Negativity in Others)

• Bagaimana membangkitkan kembali semangat belajar pada diri anda dan orang lain (Returning to Learning)

• Self-directed Learning in the Workplace

• Bagaimana caranya membangun kerja sama tim yang solid (Team Building)

• Bagaimana caranya mengelola waktu anda secara efektif (Time Management)

• Bagaimana menggunakan pertanyaan yang efektif untuk mencari solusi terhdap berbagai permasalahan yang ada (Using Effective Questioning)

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).

• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).

• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif

• Memiliki koneksi internet yang stabil.

• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.

• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.

• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.

• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

• Hotel Berbintang

• Sertifikat Training

• Modul (Hard Copy & Soft Copy)

• Training Kit

• 1x Lunch dan 2x Coffee Break

• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

• 0813-2161-6080

• atau 0851-0161-0108

• atau 0819-1058-7707

E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining