By Team content

Pengertian kepemimpinan transformasional merupakan proses dan seni kepemimpinan dimana pimpinan dan bawahannya berupaya mencapai tujuan organisasi dengan kemampuan moralitas dan motivasi tinggi.

Model kepemimpinan ini merubah dan mentranfromasi nilai-nilai ke dalam kerja tim.

Pemimpin transformasional merupakan sentral dalam suatu organisasi. Pemimpin bisa dikatakan sebagai sosok yang trasnformasional jika memiliki tingkat kepercayaan, dedikasi, dan kepatuhan dari bawahannya.

Ia selalu memiliki motivasi yang tinggi untuk melakukan hal terbaik demi kemajuan organisasi.

Pemimpin transformasional juga memiliki karisma, wibawa, dan pengaruh yang baik bagi bawahannya.

Ia mampu memberikan wewenang dan tanggung jawab sesuai kemampuan bawahannya serta dapat memberdayakan mereka dengan baik. Itulah beberapa aspek penting dalam pengertian kepemimpinan transformasional.

Kepemimpinan transformasional dikenal sebagai kepemimpinan yang efektif dan ideal dalam suatu organisasi.

Model kepemimpinan ini dinilai lebih baik dari kepemimpinan transaksional yang hanya mengandalkan legitimasi dan kewenangan birokrasi. Model kepemimpinan ini tidak hanya memberi pengaruh pada organisasi namun juga pada tiap individu.

4 Hal dalam Kepemimpinan Transformasional

Kepemimpinan transformasional merupakan proses mengubah (transformasi) individu agar dapat meningkatkan kualitas dirinya.

Seorang yang memiliki dan menerapkan kepemimpinan transformasional ternyata memiliki sikap sebagai pemimpin yang memiliki hasil kerja yang terbaik.

Ia bersama bawahannya akan membawa perubahan dan kemajuan yang besar bagi lembaga yang ia pimpin.

Ada empat hal yang penting diperhatikan oleh siapa pun yang saat ini menyandang posisi sebagai pemimpinan maupun anggota yang bekerja dalam tim pada suatu organisasi dalam mewujudkan kepemimpinan tranformatif.

1. Pengaruh ideal

Pemimpin yang baik adalah pemimpin yang mampu menunjukkan dan memiliki sikap dapat dipercaya dan dijadikan panutan oleh bawahannya.

Mampu membuat dan menetapkan serta mengambil keputusan yang bijak dan terbaik bagi organisasi yang dijalankan.

2. Pemimpin yang memiliki motivasi inspirasi

Pemimpin transformasional tidak hanya memiliki pengaruh ideal dalam kepemimpinannya namun juga mampu mendorong perubahan dan memberi motivasi dan semangat bagi diri serta bawahannya.

Ia memiliki komitmen dan keyakinan bekerja dalam tim untuk mewujudkan tujuan bersama.

3. Pemimpin dengan kreatifitas dan inovasi

Pemimpin yang efektif juga dituntut memiliki semangat kreatif dan berinovasi dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya.

Ia bersama rekan dan bawahnnya bersama-sama menciptakan kerja tim yang dilandasi semangat kreatifitas dan inovatif. Ia juga mampu membuat ide dan terobosan cemerlang.

4. Pemimpin adalah sahabat

Pemimpin yang mampu berbuat dan bertindak sebagai pembimbing, penasehat, guru, dan sahabat bagi bawahannya. Ia tak mengenal jarak dengan bawahannya meski posisi jauh di atas mereka. Baginya tim adalah kerja sama. Ia tak segan menerima masukan dari bawahannya.

Kiat dalam Kepemimpinan Transformasional

Kepemimpinan transformasioanl tidak hadir dengan sendirinya namun melalui sebuah proses dan usaha sungguh-sungguh. Berikut beberapa kiat membangun kepemimpinan transformasional.

Pertama, jadilah pemimpin teladan. Berupayalah agar sikap, ucapan, dan tindakan yang kita lakukan selalu dilandasi dengan kebenaran dan kepercayaan. Jadikan diri kita sebagai teladan yang dapat mempengaruhi dan ikuti oleh bawahan.

Kedua, berdayakalah bawahan dengan hal-hal terbaik. Lakukan dan jagalah komunikasi yang baik dengan bawahan. Beri bawahan penghargaan yang layak atas usaha dan dedikasi mereka selama ini.

Penghargaan ini akan mendorong kerja tim yang efektif dalam organisasi.
Ketiga, buatlah visi yang cemerlang dan dapat dipahami serta dilaksanakan oleh semua dalam suatu organisasi.

Yakinkan bahwa visi tersebut akan membawa angin segar dan perubahan yang lebih baik pada organisasi. Pemimpin juga harus mampu menyamakan visi dengan bawahannya.

Keempat, mengahargai segala bentuk pemikiran, gagasan, dan ide dari bawahan. Pemimpin harus mampu mengembangkan sikap menerima masukan dari berbagai sisi tidak hanya dari diri sendiri namun juga dari pihak lain. Inilah model kepemimpinan transformasional yang efektif dalam kerja tim.

Kelima, mampu bertindak sebagai sosok atau agen perubahan (agen of change). Pemimpin yang memiliki sikap dan visi seperti ini layak dijadikan pemimpin dan anutan bagi bawahannya. Pemimpinan seperti ini akan membawa perubahan yang signifikan dalam suatu organisasi.

Sebagai penutup ulasan, pengertian kepemimpinan transformasional di atas tidak hanya mampu memotivasi dan mendorong perubahan besar dalam organisasi tapi juga disertai kemampuan pemimpin memberdayakan dan menghargai anggota dan bawahannya.