Konsultasi dan implementasi teknis sesuai ruang lingkup yang disepakati: mulai dari asesmen hingga integrasi dan pendampingan tim.
Mulai dengan satu proses dan satu unit kerja. Hasilnya adalah dasar keputusan untuk menjalankan pilot, menyiapkan data terlebih dahulu, atau menunda penggunaan AI.
Menunjuk satu pemilik proses, menghadirkan pelaksana dan perwakilan IT sesuai kebutuhan, menyediakan contoh sintetis atau dokumen yang diizinkan, dan mengonfirmasi peta proses serta kriteria hasil. Pertukaran data dilakukan setelah mekanisme dan akses disepakati.
Asesmen selesai saat keluaran yang disepakati diserahkan, dibahas, dan diperiksa pemilik proses; pertanyaan terbuka serta keputusan tindak lanjut dicatat. Asesmen tidak mencakup aplikasi produksi, pembersihan seluruh data, migrasi, biaya platform, atau dukungan tanpa batas.
Jadwal, jumlah sesi, putaran revisi, harga dalam rupiah, dan kebutuhan kunjungan ditetapkan dalam penawaran tertulis sebelum pekerjaan dimulai. Tidak ada jaminan persentase penghematan.
Dr. Dwi Suryanto memimpin kebutuhan bisnis, prioritas, dan kesiapan perubahan. Muhammad Al Terra menangani rancangan teknis serta kelayakan pengembangan dan integrasi. Pemeriksaan hasil dilakukan bersama pemilik proses. Untuk pilot lanjutan, cakupan dukungan, penanggung jawab, jalur eskalasi, dan masa pendampingan disepakati secara tertulis.
Petakan kebutuhan, kesiapan, dan prioritas penggunaan AI.
Bangun solusi awal dan uji pada proses yang dipilih.
Hubungkan dengan sistem, prosedur, dan pengguna.
Latih tim, pantau hasil, dan perbaiki secara bertahap.
Pengalaman transformasi perusahaan dan keahlian informatika dipadukan untuk merancang solusi AI yang sesuai dengan proses, pengguna, dan tujuan bisnis.
Principal Consultant
Dr. Dwi Suryanto, MM adalah CEO Borobudur Training & Consulting dan penulis beberapa buku leadership serta manajemen. Beliau memiliki 40 tahun pengalaman di dunia korporasi, konsultasi, pengajaran, dan transformasi perusahaan. Pengalaman sebagai programmer serta pemahaman pengembangan aplikasi berbasis AI melengkapi pendekatannya dalam menghubungkan kebutuhan bisnis, teknologi, dan kesiapan organisasi.
Memetakan masalah dan proses bisnis, menyusun prioritas serta ukuran keberhasilan, dan mendampingi kesiapan tim serta perubahan cara kerja.
Pengembangan solusi AI
Lulusan Informatika Institut Teknologi Bandung (ITB) dengan predikat cum laude. Menyelesaikan Master ISOM di University of Florida, Amerika Serikat, dengan konsentrasi pada penerapan AI, dengan predikat magna cum laude dan GPA 4.0.
Merancang pendekatan teknis, mengembangkan dan menguji solusi AI, serta menyiapkan integrasi sesuai kebutuhan sistem dan lingkup proyek yang disepakati.
Jenis solusi, sistem yang diintegrasikan, kebutuhan keamanan, biaya platform, dan pendampingan ditentukan setelah peninjauan awal. Proyek dapat dimulai dari satu proses yang jelas.
Cara menentukan lingkup dan biaya ↗Mulai dengan percakapan tentang kebutuhan, proses, dan hasil yang ingin dicapai.
Telepon: 0813-2161-6080 Diskusi melalui WhatsApp ↗