Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115
Waktu : 09.00 - 16.00 WIB
Biaya : Rp. 3.800.000,-
Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.
Berikut ini Jadwal Pelatihan Leadership di Bandung:
- 11 – 12 Februari 2020
- 10 – 11 Maret 2020
- 14 – 15 April 2020
- 14 – 15 Mei 2020
- 9 – 10 Juni 2020
- 9 – 10 Juli 2020
- 11 – 12 Agustus 2020
- 8 – 9 September 2020
- 8 – 9 Oktober 2020
- 10 – 11 November 2020
- 8 – 9 Desember 2020
Tujuan kami adalah untuk mengembangkan gaya kepemimpinan pribadi Anda sehingga Anda dapat menginspirasi dan memotivasi tim, departemen, dan perusahaan Anda.
Pelatihan ini adalah dua hari yang menantang, mendalam, dan sangat bermanfaat.
Training Leadership
Materi Training Leadership membahas:
- Perilaku Kepemimpinan
- Melampaui Stereotip Tradisional
- Kualitas dan Kekuatan Individu
- Komunikasi yang powerful
- Kekuatan yang Anda miliki untuk Mengubah Apa yang Anda Lakukan
- Memimpin dengan memberi contoh
- Mengelola Dinamika Grup
- Berkomitmen pada Proyek
- Bekerja dengan Orang yang Sulit
- Terus Maju setiap hari
- Memberdayakan, Menginspirasi para bawahan
- Menjadi seorang Mentor
Hari pertama
Kenapa Anda Datang?
Anda akan diminta untuk berbicara tentang apa yang Anda cari dari pelatihan leadership ini.
Ini adalah kesempatan Anda untuk membantu pelatih memberikan pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan spesifik Anda.
Membahas Kepemimpinan
Apakah kepemimpinan itu?
- Kualitas atau keterampilan apa yang Anda butuhkan untuk menjadi seorang pemimpin?
- Pemimpin seperti apa Anda sekarang?
- Anda ingin menjadi pemimpin seperti apa?
- Di mana terdapat celah dalam keterampilan kepemimpinan Anda?
- Pengakuan keterampilan yang sudah Anda miliki.
Gaya kepemimpinan
Diskusi pro dan kontra dari gaya kepemimpinan para pemimpin dunia. Anda akan melihat seorang pemimpin yang menggunakan masing-masing gaya ini:
- Transformasional
- Transaksional
- Pelayan
- Berwibawa
- Distributif
- Situasional
Siapa saya?
Dengan kuesioner Anda akan melihat:
- Bagaimana Anda memandang diri sendiri.
- Bagaimana Anda dilihat oleh orang lain.
- Persamaan dan anomali antara keduanya.
Nilai-nilai
- Anda akan melihat nilai-nilai pribadi, mengeksplorasi bagaimana nilai-nilai itu mendefinisikan Anda sebagai seorang pemimpin.
- Dan bagaimana perilaku kepemimpinan dibentuk oleh nilai-nilai kita.
Inisiatif Kepemimpinan
- Di sini Anda akan menggambarkan dan bekerja pada inisiatif kepemimpinan yang sesuai untuk Anda.
- Anda akan melihat mendefinisikan visi yang jelas tentang bagaimana Anda memimpin dan mencapai inisiatif itu.
- Anda akan meluangkan waktu untuk siapa, apa, mengapa, di mana, kapan, dan bagaimana untuk mencapai suatu tujuan.
- Anda akan mengidentifikasi tiga langkah pertama yang diperlukan untuk memulai inisiatif.
- Dan kembangkan rencana untuk memulai inisiatif malam itu.
Hari Kedua Training Leadership Bandung
Inisiatif Kepemimpinan
- Saatnya memproses pikiran Anda tentang inisiatif kepemimpinan Anda.
- Saatnya berbicara tentang wawasan lain yang Anda miliki dalam semalam.
Kepercayaan dan Risiko
- Ini adalah latihan pengalaman untuk membantu Anda mengeksplorasi respons Anda terhadap risiko dan belajar bagaimana mengembangkan kepercayaan.
- Berkembang menjadi diskusi tentang pendelegasian dan tanggung jawab.
Skenario Kepemimpinan
Selama sisa hari itu, Anda akan diminta untuk berbicara tentang situasi dalam kepemimpinan Anda sendiri yang memerlukan dukungan untuk mencapai tujuan.
Kami akan menawarkan pilihan alat dan teknik termasuk:
- Manajemen konflik
- Memberikan pesan yang sulit
- Memberikan umpan balik yang efektif
- Mediasi
- Mengelola rapat
Proses-proses berikut dapat dimasukkan tergantung pada waktu dan keinginan para delegasi:
Motivasi
Dalam latihan ini, kami akan berlatih memotivasi orang lain, termasuk:
- Menggunakan motivator Anda sendiri
- Menggunakan motivator orang lain
- Apa perbedaan dampaknya?
Membuat keputusan
- Membuat keputusan adalah bagian penting dari kepemimpinan, tetapi sering menyebabkan kekuatiran.
- Kita akan mulai dengan melihat beberapa hal yang bisa salah dengan pengambilan keputusan sebelum memperkenalkan beberapa alat pengambilan keputusan praktis.
Change Management
Dalam latihan ini, kita akan mengeksplorasi bagaimana orang yang berbeda bereaksi terhadap perubahan dan bagaimana mereka dapat dibantu kembali ke tempat yang nyaman.
Kesalahpahaman yang disengaja
- Ini adalah latihan kelompok dalam berurusan dengan orang yang cuek atau sulit
- Ini menunjukkan betapa sulitnya menyampaikan pendapat Anda di hadapan orang lain baik karena salah paham atau memilih untuk mempersulit Anda.
Moving and Shaking
- Setiap orang akan diberikan umpan balik mengenai kualitas kepemimpinan pribadi mereka seperti yang terlihat oleh anggota kelompok lainnya.
- Anda akan diminta untuk berpikir tentang apa yang akan Anda lakukan secara berbeda untuk membuat sesuatu yang spesifik terjadi di organisasi Anda.
- Anda akan dibantu untuk mengembangkan strategi untuk menerapkan keterampilan kepemimpinan baru Anda.
Bawa Pulang Pribadi
- Menjadi sangat spesifik dan menggunakan skenario Anda, melihat hasil terbaik dan terburuk, memeriksa dukungan apa yang Anda perlukan dan mengembangkan rencana cadangan.
- Anda akan mengidentifikasi apa yang akan menghentikan Anda menerapkan rencana Anda dan dukungan apa yang Anda butuhkan ke depan.
Fasilitas:
-
Hotel Berbintang
-
Sertifikat Training
-
Modul (Hard Copy & Soft Copy)
-
Training Kit
-
1x Lunch dan 2x Coffee Break
-
Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.
Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
- 0813-2161-6080
- atau 0851-0161-0108
- atau 0819-1058-7707
E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
Facebook : Borobudur Training & Consulting
Twitter : @pelatihan_btc
Instagram : borobudurtraining